Model Decizie de concediere disciplinara

21 Februarie 2014
21 Februarie 2014
concediere disciplinaraconcedieremodel decizie concediere disciplinaradecizie concediere disciplinara
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Va prezentam in randurile urmatoare un model de Decizie de Concediere Disciplinara, model extras din ghidul ce reuneste cele 207 de Modele si Formulare Obligatorii in HR:


Angajator .............................................................................................
Adresa ..................................................................................................
Inregistrata la Registrul Comertului din ...... sub nr. J.../...../.....
C.U.I. ....................................................................................................
Telefon: ......................................./Fax: ..............................................
Nr. ………./………………..
(art. 61 lit. a) coroborat cu art. 247-248 alin. (1) lit. e) din Legea nr. 53/2003 – Codul muncii, republicat)


Decizia nr. ……………………………..
din data de ……………………………………..
Ca urmare a referatului/notei/adresei inregistrata cu nr. ……………….. de sesizare a conducerii
……………. 1, de catre……………2, cu privire la savarsirea de catre salariatul/a
…………………… a urmatoarei abateri disciplinare grave/urmatoarelor abateri disciplinare
repetate ……………………..,

In baza Procesului-verbal privind desfasurarea procedurii cercetari disciplinare prealabile
inregistrat cu nr. ……………………………… 3,
In temeiul dispozitiilor art. 61 lit. a) coroborat cu art. 247 si art. 248 alin. (1) lit. e) din Legea nr.
53/2003 – Codul muncii republicat si potrivit prevederilor Regulamentului intern al …………………………………4;

Presedintele/Rectorul/Directorul General/Directorul ………………..5, numit prin
…………………….6 nr. …./ …………. a ………………………..7;

DECIDE:
Art. 1. – (1) D-na/dl………………………, avand functia de ……………….. in cadrul
…………………. se sanctioneaza cu desfacerea disciplinara a contractului individual de munca.
Art. 2. – Motivele de fapt ale sanctionarii disciplinare cu concedierea sunt urmatoarele:
Obiectul abaterii disciplinare il reprezinta fapta/ele in legatura cu munca salariatului, care
consta/u intr-o actiune sau inactiune savarsita cu vinovatie de catre acesta, prin care s-au incalcat:
– normele legale
– regulamentul intern
– contractul individual de munca
– contractul colectiv de munca aplicabil
– ordinele si dispozitiile conducatorilor ierarhici

Punctul de vedere al salariatului/ei este cel consemnat8: ..................................................
a) in Notele explicative scrise, inregistrate cu nr. ..........................., prin care salariatul si-a prezentat propria pozitie in legatura cu fapta imputata, precum si apararile invocate in favoarea sa;
b) salariatul in cauza a refuzat sa prezinte Note explicative scrise, fapt consemnat ca atare in............................................................................................................................
........................................................................................................................................
c) Avand in vedere neprezentarea salariatului la convocare, fara un motiv obiectiv, Comisia a aplicat dispozitiile art. 251 alin. (3) din Legea nr. 53/2003, potrivit cu care angajatorul are dreptul sa dispuna sanctionarea, fara efectuarea cercetarii disciplinare prealabile.

Asa cum rezulta si din Notele explicative formulate, salariatul/a:
a) recunoaste
b) nu recunoaste savarsirea faptelor si invoca in apararea sa urmatoarele imprejurari:
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
(2) Latura obiectiva: Salariatul/a a savarsit urmatoarele fapte:
………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………9
(3) Faptele au fost savarsite in urmatoarele imprejurari: ………………………………….
(4) Salariatul/a a savarsit faptele mai sus mentionate cu incalcarea:
– obligatiilor de serviciu propriu-zise,
si anume: ……………………………………………………………………………………….
stabilite prin …………………………………………………………………………………….
– normelor de comportare din unitate
si anume: …………………………………………………………………………………….….
stabilite prin ……………………………………………………………………………………..
(5) Gravitatea faptei consta in:
……………………………………………………………………………………..
(6) Consecintele abaterii disciplinare:
……………………………………………………………………………………..
(7) Latura subiectiva: fapta a fost savarsita cu: …………………………..
(De exemplu – intentie directa10
– intentie indirecta11
– culpa cu prevedere12
– culpa simpla13).
(8) Cauze exoneratorii de raspundere14:
…………………………………………………………………………………….. ……………….
(9) Antecedentele15 salariatului:
……………………………………………………………………………………..
(10) Comportarea generala in serviciu a salariatului …………………………………….. 16
(11) Termenele de prescriptie17 prevazute pentru angajarea raspunderii disciplinare
………………………………………………………………………………………………………
(12) In verificarea sustinerilor facute de salariat in aparare si a constatarilor din referatul de
sesizare, s-au analizat urmatoarele probe18:
………………………………………………………………………………………………………
Art. 3. – Motivul de drept al aplicarii sanctiunii disciplinare il constituie art. 61 lit. a) din Codul
muncii.
Art. 4. – Prezenta decizie se poate contesta in termen de 45 de zile, la ………………19.
Art. 5. – (1) Compartimentul Resurse Umane si Contabilitate vor aduce la indeplinire prevederile prezentei decizii.
(2) Prezenta decizie isi produce efectele de la data comunicarii sale.
REPREZENTANTI LEGALI ANGAJATOR20,
................................................................................
L.S.
Data comunicarii: ……………………….
Semnatura de luare la cunostinta a salariatului: ………………….

Note:
1 Reprezentantul legal al autoritatii contractante sau alta persoana competenta sa emita decizii.
2 De exemplu:
– seful compartimentului din care face parte salariatul;
– un organ de control intern sau din afara centrului;
– prin autosesizare, atunci cand persoana abilitata sa aplice sanctiunea constata in mod direct
savarsirea unei abateri disciplinare;
– orice alta persoana care, avand cunostinte despre savarsirea abaterii, sesizeaza conducerea
centrului in acest sens.
3 La finalizarea cercetarii disciplinare prealabile, comisia numita in acest sens va intocmi un
proces-verbal de constatare, care trebuie sa cuprinda: indicarea subiectului abaterii disciplinare,
descrierea faptei, descrierea modului in care s-a desfasurat cercetarea disciplinara prealabila si
ascultarea salariatului, prezentarea conditiilor si imprejurarilor in care fapta a fost savarsita,
prezentarea consecintelor abaterii disciplinare, a comportarii generale in serviciu a salariatului si
a eventualelor sanctiuni disciplinare suferite anterior de catre salariat, stabilirea gradului de
vinovatie a salariatului, probele administrate si propunerile persoanei/comisiei imputernicite de
catre angajator sa realizeze cercetarea disciplinara prealabila de clasare a cauzei sau de
sanctionare disciplinara a salariatului.
4,5 Denumirea angajatorului.
6 Mentionarea actului de numire, dupa caz.
7 Mentionarea emitentului actului de numire, dupa caz.
8 Comisia numita pentru efectuarea cercetarii disciplinare prealabile are obligatia de a lua o nota
scrisa de la salariatul ascultat, nota in care se va preciza pozitia salariatului fata de fapta pe care
a comis-o si imprejurarile invocate in apararea sa.
9 Se prezinta in detaliu abaterile disciplinare, cu mentionarea datei savarsirii lor.
10 Salariatul a prevazut rezultatul faptei si a urmarit producerea lui.
11 Salariatul a prevazut rezultatul negativ, nu l-a urmarit, dar a acceptat producerea lui.
12 Salariatul a prevazut rezultatul faptei sale, nu l-a urmarit si nici nu l-a acceptat, considerand
fara temei ca acesta nu se va produce.
13 Salariatul nu a prevazut rezultatul negativ, desi trebuia si putea sa-l prevada.
14 Cauzele de exonerare sau de neresponsabilitate prevazute de dispozitiile legale in vigoare
sunt: legitima aparare, starea de necesitate, constrangerea fizica si morala, cazul fortuit, forta
majora, eroarea de fapt si executarea ordinului de serviciu.
15 Se vor trece abaterile disciplinare savarsite in trecut de salariat.
16 Nu se vor trece sanctiunile disciplinare reabilitate de drept.
17Nu au fost/au fost respectate. Sanctiunea disciplinara poate fi stabilita si trebuie comunicata in
scris salariatului in termen de 30 de zile calendaristice de la data luarii la cunostinta despre
savarsirea abaterii disciplinare, dar nu mai tarziu de 6 luni de la data savarsirii faptei.
18 Se vor trece inscrisurile analizate de Comisie (procese-verbale intocmite de organe de
control, extrase din condica de prezenta, declaratii ale salariatilor etc.) sau orice alte probe
administrate in cauza.
19 Tribunalul in circumscriptia caruia domiciliaza salariatul/salariata. De exemplu, Tribunalul
Municipiului Bucuresti – Sectia a VIII-a Litigii de munca si asigurari sociale pentru un salariat cu
domiciliul in Bucuresti.
20 Potrivit regulilor specifice angajatorului. De exemplu: Director General, Director Economic,
precum si Sef Resurse Umane si aviz juridic.


Sursa: 207 Modele si Formulare Obligatorii in Resurse Umane

NOUTATI din Legislatia muncii

Cum sa te distingi pe piata muncii?


Incepe acum transformarea companiei tale!
Acceseaza ghidul Brandul de angajator in era digitala

Afli din ghid:
• Strategii de construire a brandului de angajator
• Tehnici de comunicare interna si externa
• Rolul inteligentei artificiale in HR
• Studii de caz si exemple practice

...Vezi AICI detalii complete <<


 

 

Atentie!

Descarcati raportul GRATUIT

"Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 
Descarcati raportul GRATUIT
“Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]