Jurnalul Doamnei de la HR - Pe tocuri sau pe jos?

Un nou inceput si o noua descoperire. Asa pot spune ca am demarat anul 2012 si tin sa va povestesc cate putin din ce am mai trait in perioada sarbatorilor. Ma asteptam sa fie zile line si fara dificultati caci deja venea noul an. Din pacate sau din fericire, lucrurile nu au stat tocmai asa si trebuie sa va marturisesc nostalgia ce ma invaluie treptat.

Tocmai cu putin inainte de Revelion imi organizam ultimele lucruri la birou ca sa revin in forta in 2012. In acel moment se pare ca unele sugestii de proiecte noi au fost acceptate si, subit, in ultimele zile din 2011 m-am vazut nevoita sa fac fata unei nevoi mari de noi angajati. Desigur, nu urma sa ii recrutez instant. Fiecare proces in parte dureaza si acest lucruri trebuie respectat. Totusi, o necesitate mare de a demara in forta noi initiative m-a pus in fata faptului de a trebui sa recrutez si sa eficientizez cat mai mult procesul ca in cateva saptamani oamenii potriviti sa fie pe postul potrivit, cel din compania in cauza.

Va dati seama ca nu m-am vazut in fata unei provocari tocmai usor de rezolvat. Si iata ca am ajuns din nou la gustul dulce-amarui al amintirilor de acum ceva ani buni. Poate veti spune ca e putin demodat, dar chiar mi se pare mirific pe alocuri cum atunci recrutarea unor noi persoane era atent planificata si stiai cu mult timp inainte ce ai de realizat si pe cine anume cauti. Desigur, procesul era unul mult mai dificil atunci, iar migratia personalului nu era atat de facila. Avantajul totusi era cel ca puteam parcurge cu rabdare fiecare etapa si inclusiv legislatia in dom eniul resurselor umane era mai simpla. Acum, odata cu modificarile Codului Muncii, si dupa ce ai omul potrivit intampini o serie de dileme pana la a fi sigur ca ai indeplinit toate exigentele si formalitatile.

Gata cu amintirile. Sa revenim la situatia intampinata. Am inceput ca orice om de HR sa vad exact care sunt cerintele postului si ce criterii trebuie sa indeplineasca candidatul. Tot ce pot sa spun este ca lucrurile au devenit atat de volatile incat si cele mai draconice criterii pot fi ignorate sau interpretate de cei ce vor sa aplice la diverse posturi mergand pe ideea de noroc. Nu este cea mai bune abordare si o spun in mod deschis.
Experienta in domeniu nu m-a dezamagit nici de aceasta data. Toate anunturile au fost gata prompt si trimise spre a fi promovate in diverse medii. Chiar ma gandeam de Revelion la faptul ca intregul proces a fost deja demarat si incep noul an cu aplicantii adunati.

Poate ca rata de raspuns nu a fost atat de ridicata in primele zile ale anului, insa acum va marturisesc ca am un intreg morman digital de CV-uri in fata mea (este adevarat, suntem in era digitalului inclusiv in HR). Trecandu-le treptat in revista observ din nou marea diversitate de aplicanti. Mi-a atras atentia un lucru usor trist: unii oameni care ne atrag si au abilitati nu sunt pe masura resurselor companiei, iar ce se integreaza poate mai usor in aria de a fi multumiti de facilitatile date mai au de lucru la propria lor valoare. As vrea sa pot spune ca e simplu sa alegi dintre oamenii ce au lucrat in trei domenii care e cel mai reprezentativ, insa nu e chiar asa. Oricate hartii am scrie si formate am utiliza, tot interactiunea umana ramane suprema. Voi stiti prea bine, colegii mei de HR.

Am inceput in ritm alert noul an si alerg ca o furnicuta sa adun oamenii potriviti pentru companie. Este ceva la un nou nivel de dinamism, un ritm nebun, ritm de 2012.

Cum ati demarat anul in HR? Ce noi tendinte par sa se manifeste deja? Astept cu entuziasm sa vad ce ritm are pentru voi aceasta noua perioada. Pana la noi intamplari, un An Nou plin de oameni frumosi (profesional si personal)!

de Legislatia Muncii