Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Managementul Resurselor Umane: Cat de bine acceptam opiniile angajatilor nostri?

managementul resurselor umanemanagement hr


Nu rareori se intampla sa descoperim stiluri de management care tind catre confirmarea exclusiva, din pacate, a propriilor pareri si judecati. Neglijam opiniile contrare, poate din teama de confruntare directa, poate din dorinta ca propriile noastre pareri sa fie confirmate.

Delimitam in randurile urmatoare cateva consecinte si cateva solutii oferite de specialisti:

Consecinte

-  Singur iti vei bloca accesul la informatiile de care ai nevoie pentru a lua cea mai potrivita decizie.

-  Vei depinde de persoanele care te aproba si vei respinge persoanele care au alt punct de vedere.

-  Te vei instala intr-o stare de autoapreciere a propriei persoane care te impiedica sa vezi partile negative ale propriilor actiuni.

-  Vei fi dezavantajat in relatiile cu partenerii de afaceri, intoleranta facandu-te mai vulnerabil si previzibil.

-  Din reflex, si in viata particulara vei respinge opiniile cu care nu esti de acord.

-  Angajatii vor invata ca nu trebuie sa aiba , nu vor contribui la imbunatatirea activitatii, iar interesul lor fata de bunul mers al firmei va scadea periculos.

Solutii

- Porneste de la ideea ca orice om poate avea un punct de vedere asupra oricarui lucru.

- Tine cont de faptul ca o persoana informata nu este neaparat si influentata sa ia o decizie, dar una neinformata sigur poate fi influentata in acest sens.

- Infrange-ti pornirea de a crede ca numai tu stii ce este mai bine pentru firma; de multe ori sunt angajati care, fiind detasati de responsabilitatea proprietatii, pot fi mult mai obiectivi si pot cantari mult mai bine factorii de risc si de succes.

- Inainte de a lua o decizie, chiar daca ti se pare pierdere de timp, cere cel putin alte doua opinii.

- Obisnuieste-te sa asculti si alte puncte de vedere, deoarece vei avea cel putin doua avantaje: vei fi mai bine informat, iar ta va contribui la motivarea angajatilor.

Mult succes in Managementul Resurselor Umane!


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
managementul resurselor umanemanagement hr

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 30 Aprilie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Managementul Resurselor Umane: Cat de bine acceptam opiniile angajatilor nostri? Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Cum Se Ponteaza Corect Turele ?Intrebare: Cum se ponteaza corect tura de noapte la un program de 8 ore ? pe ziua in curs sau pe ziua urmatoare cand de fapt ai mai multe ore lucrate . cum e corect sa pui turele ca exceptie ; tura 1 (7-15) si tura 3(23- 07) sau tura 3 (23-07 ) urmata de tura 2 (15-23)? E posibil sa ceri unui angajat care iese din tura de noapte la ora 7 sa se intoarca la munca la ora 3 si sa lucreze 8 ore?
 

Raspuns: Prezenta la lucru in ture se face pe baza graficelor de lucru.Este indicat ca la intocmirea acestora... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]