Evaluarea: de ce? de ce ACUM?

evaluaremijloace de evaluareperformante
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

In mediul concurential in care diferenta dintre triumf si faliment o fac tehnicile de management si marketing, organizatiile se confrunta cu necesitatea cresterii productivitatii si pentru aceasta ele dispun de posibilitati limitate.

Cresterea productivitatii se poate realiza prin:

1. sporirea cantitatii de produse sau
2. prin imbunatatirea calitatii muncii, a informatiei, capitalului si a modului de combinare a factorilor.

Prima cale presupune mai multa munca, mai mult capital, mai multe materii prime.

Una din cele mai putin exploatate cai de crestere a productivitatii este imbunatatirea performantei umane.

Dar este si cea care face DIFERENTA.

Sistemul de evaluare asigura legatura dintre recompensa pe care un salariat spera sa o primeasca si productivitatea pe care o realizeaza, succesiunea normala fiind: productivitate  - evaluarea performantei  - recompensa.

In general salariatii gandesc exact invers, iar multi manageri nu stiu cum sa aplice succesiunea corecta.

Daca unul dintre aceste elemente lipseste sau este incorect definit, atunci salariatii nu mai primesc recompensele pe care le merita.

Retineti: NU EXISTA alta solutie in afara de succesiunea corecta:

productivitate - evaluarea performantei - recompensa.

Singura derogare - aparenta – este aceea ca evaluarea performantei poate conduce la cresterea productivitatii, pentru ca salariatii sa obtina punctaj mai bun si sa se „califice” pentru o prima, indeplinind criteriile de productivitate, de disciplina, de calitate etc. cerute de patron. E o derogare aparenta, deoarece prima evaluare a performantei (care ar fi bine sa aiba caracter „pilot” porneste de la starea de fapt existenta, iar salariatii afla „cum stau”, de unde pornesc si ce pot face ca sa primeasca medie mai buna – adica sa isi creasca productivitatea, disciplina, acuratetea muncii, disponibilitatea etc. La a doua evaluare, oficiala, cresterea punctajului este legata numai de cresterea productivitatii – sau, ca sa o spunem altfel: cresterea de productivitate este „trasa” de dorinta salariatului de a „iesi” mai bine la evaluarea oficiala.

De retinut

Una din cele mai putin exploatate cai de crestere a productivitatii muncii o constituie imbunatatirea performantei umane, ceea ce poate determina cresterea calitatii produselor si serviciilor firmei. Mijloacele care stau la indemana managerilor pentru a pune in valoare capacitatea productiva si creativitatea uman sunt:

- stimularea salariatilor pentru implicare,
- dezvoltarea relatiilor interpersonale,
- incurajarea comunicarii in cadrul organizatiei
- asigurarea unui climat de responsabilitate in cadrul acesteia.

NOUTATI din Legislatia muncii

Codul muncii te avantajeaza! Afla aici cum!


Iti cunosti drepturile oferite de legislatia muncii?

Lucrarea Ghidul angajatului. Codul muncii in interesul tau le prezinta pe toate intr-un mod extrem de limpede. Este scrisa clar si la obiect, o vei parcurge foarte usor. Si vei realiza cu aceasta ocazie ca drepturile tale nu sunt deloc putine si ca tu detii de fapt pozitia de forta in relatia cu angajatorul.

Nu este o exagerare: chiar beneficiezi de o multime de drepturi!

...Vezi AICI detalii complete <<

de Legislatia Muncii


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
evaluaremijloace de evaluareperformante

Data aparitiei: 16 Mai 2012
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:

Evaluarea: de ce? de ce ACUM? Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Pensie militara de serviciu anticipata partiala si drept de muncaIntrebare: Cadru militar trecut in rezerva cu drept la pensie militara de serviciu anticipata partial, are drept de munca in domeniul privat?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Cod COR sef dispeceratIntrebare: Va rog sa ma ajutati: Ce cod COR(in afara de 541408-Dispecer) pot utiliza pentru sef dispecerat, un angajat care coordoneaza departamentul dispecerat din cadrul societatii noastre.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“Noutati despre Regulamentul Intern si CCM in 2024 - Legislatie si studii de caz”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern
Descarcati GRATUIT raportul special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"
 

 


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]