In sprijinul profesionistilor din departamentele de HR si recrutare, a aparut pe piata un instrument de lucru exceptional care include ponturi, trucuri si tehnici de motivare de ultima ora, aplicate cu succes de marile companii internationale!
Este o lucrare cu o structura atipica, similara cu cea utilizata in cele mai noi lucrari de HR aparute in SUA, o structura axata pe:
- liste de control
- teste
- chestionare
- modele si formulare, care permit rapid identificarea aspectelor sensibile ale motivarii angajatilor in firma dvs. si aplicarea solutiilor optime.
Rolul motivarii angajatilor
Aceste aspiratii constituie punctul de plecare al activitatii dvs. de manager HR. Iar lucrarea Motivarea angajatilor - 85 de modele, formulare, teste si chestionare va arata cum sa le identificati foarte precis si, mai ales, cum sa le folositi pentru motivarea angajatilor dvs.
De mare ajutor va este si structura atipica a acestei lucrari, cu pagini “in oglinda”:
- pe pagina din stanga gasiti informatii utile, reguli, trucuri, recomandari (toate intr-un limbaj accesibil, lipsit in mod voit de termeni de specialitate complicati),
- pe pagina din dreapta gasiti modele, formulare, liste de control, teste si chestionare cu o eficenta deja dovedita, care va permit sa aplicati rapid si profesionist regulile si recomandarile enuntate pe pagina anterioara.
Ce informatii extrem de valoroase gasiti in lucrarea “Motivarea angajatilor”?
Lucrarea are 4 parti mari:
1. Ce este si cum functioneaza motivarea?
2. Automotivarea, in cazul managerului
3. Motivarea personalului
4. Modele de succes in motivarea angajatilor
Motivarea angajatilor exemple
Iar in cadrul fiecareia dintre aceste parti sunt abordate, explicate si solutionate probleme 100% practice:
- Principalele indicii ale motivarii angajatilor
- Piramida lui Maslow
- Cum sa oferiti angajatilor posibilitatea de a face cariera
- Cum sa cresteti motivarea prin aprecierea rezultatelor
- Ce presupune comportamentul managerial diferentiat
- Principiile sistemului de remuneratie
- Cum sa delegati sarcina potrivita angajatului potrivit
- Relatia dvs. cu diferite tipuri de angajati
- Satisfaceti asteptarile angajatilor cu performante inalte?
- Cum sa folositi potentialul angajatilor competenti, dar dificili
- Cum sa va pastrati credibilitatea
- Indiciile si cauzele demisiei unui angajat
- Efectele demotivante ale greselilor manageriale
Consultati
AICI cuprinsul complet.
Nu banii constituie “motorul” care ii pune cu adevarat in miscare pe oameni, ci placerea de a veni la serviciu!
Conteaza si banii, desigur, dar “motorul” cel mai eficient, motivatia maxima, este de fapt un anumit confort psihic al angajatilor, care se traduce prin placerea de a veni la serviciu.
Placerea de a avea provocari profesionale, de a atinge prin forte proprii obiective importante si de a beneficia intotdeauna de recunoasterea meritelor.
Va garantam ca, prin intermediul acestei lucrari veti redescoperi practic domeniul HR!
Si asta pentru ca veti beneficia de o perspectiva complet noua asupra principalului element de succes (motivarea angajatilor), o perspectiva axata in intregime pe sfaturi practice, aplicabile imediat.
Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri
Varsta de pensionare. Data incetare CIMIntrebare: Salariata nascuta in 23 iulie 1962, indeplineste conditiile de pensionare limita de varsta luna aceasta, octombrie 2024. Va rog, sa-mi spuneti, cu ce data trebuie sa incetez CIM, avand in vedere ca la femei varsta de pensionare este diferita?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
Concediu de odihna in functie de vechimeIntrebare: Ma puteti ajuta cu o nelamurire privind acordarea zilelor concediu pt angajati, in functie de vechimea in munca? Este aceasta o posibilitate sau o obligativitate pentru angajatori? Vechimea in munca Durata minima a concediului de odihna normal (in zile lucratoare) pana la 5 ani 21 zile de la 5 la 10 ani 22 zile de la 10 la 15 ani 23 zile de la 15 la 20 ani 24 zile peste 20 ani 25 zile
vezi AICI raspunsul specialistilor <<