Tipuri de interviuri care ne aduc cei mai buni candidati!

16 Septembrie 2014
16 Septembrie 2014
recrutareinterviuri structurateinterviu semistructurattipuri de interviuri de angajare
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X


Interviul structurat
Interviurile structurate sunt caracterizate de un mare grad de strictete. Daca optati pentru un astfel de dialog, atunci trebuie sa pregatiti in avans o lista de intrebari si chiar sa o respectati. Practic, veti solicita candidatului sa va ofere informatii asemanatoare celor din formularul de candidatura (de multe ori pe baza unor intrebari inchise).

Puteti pregati tipuri de raspunsuri posibile, urmand sa notati in ce categorie se incadreaza raspunsul candidatului.

Interviul nestructurat
Atunci cand sunteti in criza de timp, luati in calcul varianta interviului nestructurat, care nu presupune prea multe preparative: managerul isi stabileste o lista de posibile subiecte ce urmeaza sa fie discutate, pastrandu-si o mare libertate de a se adapta situatiei si candidatului. Abordarea tipica pentru un astfel de interviu este .

Interviurile nestructurate sunt caracterizate de spontaneitate si insista mai ales asupra aspectelor pe care neavizatii le considera a fi mai putin relevante cu privire la candidat (hobbyuri, domenii de interes ale acestora). Intr-adevar, condus inadecvat, un astfel de interviu poate aluneca in derizoriu. Sfatul nostru este acela de a alege acest gen de dialog numai daca aveti experienta ca intervievator, deci daca ati avut ocazia, in repetate randuri, de a va exersa abilitatile respective.

Interviul semistructurat
O varianta de mijloc este interviul semistructurat. Intrebarile sunt pregatite in avans si investigheaza punctele de interes. Managerul isi permite o anume flexibilitate pe parcursul interviului, urmand sa insiste asupra subiectelor care merita o atentie mai speciala.

Pentru a fi sigur ca obtineti cele mai bune rezultate, realizati o combinatie intre interviul structurat (care sa faciliteze schimbul de informatii esentiale) si o anume libertate in a analiza aspectele de interes (specifice interviului nestructurat).

Interviurile de stres
In situatiile in care doriti sa testati capacitatea candidatului de a ocupa un post care solicita intens rezistenta psihica, realizati un asa-numit interviu de stres. Puneti intrebari intr-o succesiune rapida. Cereti raspunsuri prompte. Exprimati opinii contrare celor ale candidatilor si analizati reactiile acestora.

Utilizarea interviului de stres trebuie redusa la acele posturi carora le sunt specifice un anume consum nervos precum si munca sub presiune. Explicati apoi candidatilor motivele pentru care ati decis sa apelati la aceasta tehnica de intervievare.

Cei mai multi candidati vin la interviuri cu o imagine tip despre cum o sa se desfasoare acestea.
De ce doriti acest post? Unde ati mai lucrat? Ce studii aveti? De ce ati plecat de la postul anterior? Astfel de intrebari, care incearca sa desluseasca viitorul prin actiunile din trecut, confirma asteptarile candidatilor. Incercati sa va abateti de la previzibil, de la aceasta procedura  standard. Cei mai buni candidati vor prefera intrebari mai interesante. Nu-i dezamagiti! Puneti-le astfel de intrebari (pe care le alegeti din lista pregatita de dvs. anterior).

Interviul de selectie trebuie sa ofere atat candidatului cat si managerului timp suficient pentru a evalua si a decide daca exista o potrivire intre post si candidat. Cel care-si doreste angajarea nu va avea succes in camuflarea adevaratei sale personalitati daca dvs., managerul, veti aloca suficient timp pregatirii si sustinerii interviului si daca va veti perfectiona capacitatea de a-l conduce.



Sursa: 57 de tehnici pentru o recrutare de succes



NOUTATI din Legislatia muncii

Cum sa te distingi pe piata muncii?


Incepe acum transformarea companiei tale!
Acceseaza ghidul Brandul de angajator in era digitala

Afli din ghid:
• Strategii de construire a brandului de angajator
• Tehnici de comunicare interna si externa
• Rolul inteligentei artificiale in HR
• Studii de caz si exemple practice

...Vezi AICI detalii complete <<


 

 

Atentie!

Descarcati raportul GRATUIT

"Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 

 
 
 

Descarcati raportul GRATUIT
“Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
NOU in CODUL MUNCII
Descarcati raportul
GRATUIT
"Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Adauga mai jos adresa ta de email
si primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]