Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Ce stia Frederick Herzberg despre motivarea angajatilor si tu nu!

motivatie angajatimotivarea angajatilorfrederick hertzbergteoria motivatie igienafactori de igiena
Frederick Herzberg ramane unul dintre cei mai importanti psihologi cu studii exceptionale in managementul afacerilor, motivarea angajatilor si nu numai.

Tot el este si initiatorul Teoriei Motivatie - Igiena. Aceasta se mai numeste si Teoria Factorului Dual sau mai simplu, Teoria lui Herzberg.

Teoria sa spune ca orice loc de munca este un duo de factori care pot oferi sau nu satisfactie angajatilor.

Pe de o parte, avem factori motivatori:
- sarcini care te provoaca, recunoastere profesionala, responsabilitati semnificative, sentimentul ca faci ceea ce te pasioneaza, dezvoltarea profesionala samd.

Pe de alta parte, avem factori de igiena:
- statut, relatia cu sefii si colegii, siguranta locului de munca, conditii de munca, beneficii marginale, scutiri de taxe samd

Conform lui Herzberg, lipsa factorilor de igiena cauzeaza insatisfactia in randul angajatilor. Pentru a mentine satisfactia angajatilor la nivel ridicat este esential sa:

- oferim salarii rezonabile
- oferim siguranta joburilor
- construim o cultura pozitva si un climat pozitiv la locul de munca si nu numai.

In concluzie, pasiunea cu care iti faci munca isi pierde din valoare daca nu ai parte de salariul necesar. Si nici salariul de sine statator nu poate sa iti transforme anagajatul intr-un om satisfacut, fericit, motivat si deci o masinarie de rezultate uimitor de bune.

Interesant este ca ceea ce multi numesc factori motivatori, nu sunt decat factori de igiena ai locului de munca. Altfel spus, niciunui loc de munca nu ar trebui sa ii lipseasca factorii igiena. Sunt factori de baza care, prezenti in permanenta, pot oferi sanse reale ca angajatii sa fie cu adevarat satisfacuti de factorii motivationali.


Deviza unei companii de succes: Cate putin din toate si accent major pe factorii care fac diferenta dintre un loc de munca steril si unul antrenant. Un angajat fericit se tine cu eforturi serioase. Nu este deloc usor sa ai angajati care sa vina la serviciu cu zambetul pe buze si nu este deloc usor sa ii faci pe cei mai buni angajati sa ramana in echipa ta pe termen lung. Dar nu este nici imposibil, doar multa munca.

Din fericire, managerii dispusi sa depuna eforturi concrete, vor fi singurii care vor obtine rezultate concrete, pe termen lung.

Asadar, factorii motivationali adevarati nu au efect in absenta factorilor - igiena. Degeaba ai angajati pasionati de munca lor daca nu le asiguri salarizare corecta, conditii bune de munca, un climat calduros, sanse de promovare samd. Si viceversa, degeaba oferi toata lumea la picioarele angajatilor daca i-ai luat in echipa pe cei nepotriviti. Pasiunea nu se aseamana cu nimic in lume si nu poate fi simulata.

Mult succes, cariere stralucite si afaceri prospere!
 


de Maria Nicutar


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivatie angajatimotivarea angajatilorfrederick hertzbergteoria motivatie igienafactori de igiena

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 24 Decembrie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Ce stia Frederick Herzberg despre motivarea angajatilor si tu nu! Nota: 5 din 5 - 3 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Poprire in suma fixa. Majorarea veniturilor salariatuluiIntrebare: Avem popriri infiintate pt mai multi salariati inca din 2018.2019. Valoarea sumei retinute drept poprire se ajusteaza in functie de venitul lunar sau ramane fixa asa cum a fost ea stabilita initial? Acum in 2020 venitul minim a crecut si astfel poprirea instituita acum are suma lunara mai mare decat cele instituite anul trecut, (sa zicem) pt salariati care au venituri egale. Este corect sa marim valoarea popririlor vechi sau raman asa cum au fost instituite initial?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Chirie suportata de angajator vs locuinta de serviciuIntrebare: As vrea sa stiu daca un apartament inchiriat de firma pentru angajat este sau nu avantaj in natura. Care sunt conditiile care trebuiesc indeplinite pentru a nu fi considerat avantaj.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“CONTRACTELE Part Time - modificari majore in 2020. Model de Contract + Calcul contributii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

eNews Resurse Umane

Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti
Descarcati GRATUIT raportul special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]