Demisie sau anomie?

demisieretentie angajatimediu organizational
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Exista doar un singur motiv bun pentru a distruge relatii si a demisiona de la locul de munca – imposibilitatea cresterii personale in circumstantele existente, spune Mihail Litvak, psihoterapeut si psiholog.

Atunci, ce-ar fi sa privim motivul de a demisiona „doar pentru ca vreau sa vad cum e in alta parte” ca pe o forma de anomie profesionala? Am putea sa ne gandim la acest motiv din perspectiva rasfrangerii modificarilor sociale la nivelul psihicului? Ce am putea face pentru a inlatura starea de anomie a lui Durkheim din organizatie?

Am putea regandi organizatia din perspectiva intaririi valorilor, a capacitatii de a investi putere reala valorizarii competentelor umane astfel incat angajatii sa se regaseasca in valorile organizatiei? Sa doreasca sa depuna efort, depasindu-si mereu limitele, chiar iesind din zona de confort, organizatia dand in schimb crestere continua.

Desigur, pentru a se intampla astfel, este nevoie si de un nivel cel putin mediu al sentimentului de eficienta personala a angajatului. Acest sentiment este si el influentat la randu-i de interactiunea dintre convingerile si actiunile sale, nivelul de incredere si mediul in care actioneaza.
Sentimentul de eficienta personala se creste cu rabdare si implicare. Prin adoptarea unor comportamente invatate. Cu rabdare si implicare. Se invata prin setarea si atingerea unor obiective puternice. Acestea se pot atinge prin ruperea lor in obiective mici si usor de atins. Acest comportament este un plus pe doua planuri. Atat pentru angajat, cat si pentru angajator. Persoanele care poseda un puternic sentiment de eficienta, acelea care sunt animate de perseverenta pentru a reusi sa atinga un obiectiv pentru motivul sau intrinsec, sunt mai motivate si rezistente la frustrare, dau dovada de rabdare si de un grad mai mare de reusita.

Mediul organizational este un un fel de regina a tablei de sah. Daca nu-l pastrezi si aperi bine, pierzi tot. El seteaza personalitatea angajatilor care vor fi atrasi spre tine. El seteaza rata de retentie din firma. Sustine comportamentele eficiente pentru individ si firma, le descurajeaza pe cele ineficiente. In cel mai bun caz. Sau, din contra. Daca nu e clar structurat, va atrage personalitati pentru care nu esti pregatit sa oferi variante de crestere, iar acei oameni vor pleca, iar tu te vei intreba din nou de ce vor sa vada cum e in alta parte. Este un mediu structurat si sigur? Si ofera posibilitate continua de dezvoltare? L-ai selectat atent pe angajat? Evaluarea angajatilor este una motivanta pentru autodepasire sau abia astepti sa il certi cand il prinzi la evaluare?
Intrebarile bune aduc raspunsuri bune. Ce scapa angajatorului? Ce scapa evaluarii? In ce punct?

Carmen Dolores Gosa

NOUTATI din Legislatie aparute in 2022

Evitati reincadrarea de catre ANAF a DIURNEI!


Atentie, Legea nr. 72/2022 a adus schimbari majore privind diurna!

Principalele modificari introduse de Legea nr. 22/2022 vizeaza:

1) modalitatea de calcul al diurnei neimpozabile
2) diurna acordata administratorilor
3) indemnizatia de mobilitate

Aflati care este noul regim al diurnei din lucrarea “Diurna legala in Romania si in strainatate”!
...Vezi AICI detalii complete <<

de Legislatia Muncii

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
demisieretentie angajatimediu organizational

Data aparitiei: 25 Iulie 2016
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Urmareste-ne pe Google News
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Demisie sau anomie? Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Munca in zi de sarbatoare legala. Tichete de masaIntrebare: Un salariat a lucrat in ziua de 01.06.2022 aceasta zi fiind zi libera nelucratoare. Salariatul a venit la servici in ziua de 01.06.2022 si a recuperat ziua in data de 29.06.2022. Intrebarea este ? Tichetul de masa pentru ziua in care a recuperat ziua de 01.06.2022 se opreste pentru ziua in care nu a venit la servici in ziua pentru care a recuperat ziua de 01.06.2022
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Desfiintare post cu timp partial. Imposibilitatea de a beneficia de indemnizatie de somajIntrebare: Administratorul firmei care este si angajat cu contract de munca part time in functia de director comercial, doreste sa desfiinteze postul de director comercial datorita problemelor financiare si scaderii vanzarilor. In ultimile 24 de luni a avut contract part time dupa cum urmeaza: iunie 2020-decembrie 2021 - 4h/zi ianuarie-iunie 2022- 2h/zi. Poate sa inceteze CIM cu art 65 alin. (1) si sa depuna dosarul pentru somaj?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“DIURNA. Noile modificari legislative transpuse in 13 STUDII de CAZ”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

TELEMUNCA - 10 SOLUTII oferite de specialitstii in Legislatia muncii si HR
Descarcati GRATUIT raportul special

"TELEMUNCA - 10 SOLUTII oferite de specialitstii in Legislatia muncii si HR"
 

 


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"TELEMUNCA - 10 SOLUTII oferite de specialitstii in Legislatia muncii si HR"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]