Intr-o anumita situatie, in cadrul unui anumit departament, veti folosi o anumita forma de management si un anumit tip de strategie.
Dar ca sa stiti ce sa alegeti, este bine sa stiti din fiecare cate putin. Cu alte cuvinte, sa aveti un rezumat esential a fiecarui instrument vital pentru un management de succes.
Un expert din acest domeniu a delimitat cele mai importante 33 de instrumente de management si le-a descris. Nu sunt descrise in sute de pagini pentru ca aveti nevoie de o prezentare concisa si la obiect. Veti stabili doar dvs. ce strategie sa alegeti pentru solutia pe care o doriti.
Cu ghidul “33 de instrumente pentru un management de succes” nu veti duce lipsa de oferte de angajare si veti deveni cu adevarat IMPOSIBIL DE INLOCUIT!
Analiza PESTLEE
Orele suplimentare si munca in zi de repaus
Noua lege a pensiilor Ghid practic
40 Modele de Regulament Intern
Coaching-ul
Kaizen
Mentoring-ul
Metoda DELPHI
Managementul calitatii totale - TQM
Modelul Porter
Panoul de bord al managementului –Balanced Scorecard
Sistemul de management prin obiective - MBO
Sistemul ISO
Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate - SPOR
Sistemul 5 S
Six Sigma
Cadranul Prioritatilor – Managementul Timpului
Ciclul PDCA
Diagrama „Ishikawa” – „Fishbone” – „Os de Peste” sau Analiza „Cauza – Efect"
Diagrama Pareto
Histograma
Instrumente Financiare
Rolurile Belbin in echipa
Sistemul LEAN
Formularul de Exit Interviu
Agile
Analiza SWOT
Brainstorming
Diagrama de proces – Process Flowchart
Diagrama Gantt – Gantt Chart
Diagrama RADAR
Evaluare 360
Kanban si Just in Time
Intalnirea Unu la Unu – One to One – 1:1
Plimbarea Gemba
Poka Yoke
Nu stati pe ganduri. Aflati esenta celor 33 de instrumente de management de succes >>>