33 de secrete pentru un manager de succes!

Avem nu mai putin de 33 de instrumente de management care devin adevarate arme de lupta impotriva scaderilor cifrei de afaceri. Sunt nu mai putin de 33 de instrumente de management care ajuta enorm atunci cand pare ca ne aflam intr-o situatie fara scapare.

Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart... iata cateva astfel de secrete de management care au facut istorie datorita faptului ca sunt eficiente, functioneaza in mod concret.

Si mai interesant este ca cele 33 de instrumente de mnanagement pe care specialistii le-au inclus in cadrul unui ghid esential pot fi folosite in numeroase cazuri, adaptate la situatii dintre cele mai variate.

Iata ce spun specialistii din domeniu despre ghidul 33 de instrumente de management de succes: " Ideea este cat se poate de simpla, ca toate lucrurile in viata, de altfel: fiecare problema isi gaseste solutia. Daca stiti unde sa cautati si ce regula sa aplicati…
 
Din pacate, nu doar in Romania, managementul este una dintre “chestiile” pe care le cam “facem” dupa ureche. Credem ca le stim pe toate, ca suntem buni la tot felul de treburi si ca invatam oricum din mers.
 
Rentrop&Straton, apeland la cei mai buni specialisti in domeniu, a lansat ghidul care va transforma peste noapte dintr-un manager subevaluat, mai ales financiar, in omul pe care actionarii nu vor cu nici un chip sa-l piarda - ghidul "33 de instrumente vitale pentru un management de succes"!"


Cele 33 de instrumente de management care va pot transforma in managerul ravnit de marile companii:

    Analiza PESTLEE
    Coaching-ul
    Kaizen
    Mentoring-ul
    Metoda DELPHI
    Managementul calitatii totale - TQM
    Modelul Porter
    Panoul de bord al managementului –Balanced Scorecard
    Sistemul de management prin obiective - MBO
    Sistemul ISO
    Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate - SPOR
    Sistemul 5 S
    Six Sigma
    Cadranul Prioritatilor – Managementul Timpului
    Ciclul PDCA
    Diagrama „Ishikawa” – „Fishbone” – „Os de Peste” sau  Analiza „Cauza – Efect"
    Diagrama Pareto
    Histograma
    Instrumente Financiare
    Rolurile Belbin in echipa
    Sistemul LEAN
    Formularul de Exit Interviu
    Agile
    Analiza SWOT
    Brainstorming
    Diagrama de proces – Process Flowchart
    Diagrama Gantt – Gantt Chart
    Diagrama RADAR
    Evaluare 360
    Kanban si Just in Time
    Intalnirea Unu la Unu – One to One – 1:1
    Plimbarea Gemba
    Poka Yoke


Detalii mai multe aici >>>