Top 15 lectii de aur din partea unui CEO de exceptie, Jack Welch, pentru manageri de exceptie!

Nu exista manager care sa nu stie cine este Jack Welch, unul dintre cei mai importanti si faimosi CEO din intreaga lume. Nascut pe data de 9 noiembrie, 1935, a fost  CEO al General Electric in perioada 1981-2001. In tot acest timp, valoarea companiei a crescut cu 4000%.

Nu e rau deloc, nu-i asa?

Iata lectiile de aur pe care Jack Welch le-a lasat mostenire tuturo, in special managerilor:

"Suntem in mod constant uimiti de cat de mult fac oamenii atunci cand managerii nu le spun ce sa faca."

"Schimba-te inainte sa fie nevoie"

"Trebuie sa constientizezi acum cat este important este sa mentii acel tip de informalitate in companie, informalitate care incurajeaza oamenii sa depaseasca ideile superiorilor lor."

"Controleaza-ti destinul sau altcineva o va face."

"Schimbarea reprezinta o mare parte din realitatea unei afaceri."

"Priveste realitatea asa cum este, nu asa cum ti-ai dori sa fie."

"Abilitatea unei organizatii de a invata si de a traduce aceste invataminte in actiuni in mod rapid reprezinta cele mai puternice avantaje competitionale."

"Nu exista echilibru intre viata personala si cea profesionala. Exista decizii de munca-viata personala, le iei si ele au consecinte."

"Ia cunostinta cu realitatea asa cum este ea si apoi actioneaza in consecinta. Cele mai multe greseli comise de leaderi apar din cauza ca acestia nu sunt dispusi sa recunoasca realitatea asa cum este si sa actioneze in consecinta."

"Daca alegi persoanele potrivite, le dai oportunitatea sa isi desfaca aripile si le oferi compensatiile necesare, aproape ca nu trebuie sa ii conduci."

"Leaderii exceptionali proiecteaza viziunea, o articuleaza, o detin cu toata pasiunea si o conduc in mod asiduu catre indeplinire."

"Cei mai mari lasi sunt managerii care nu le spun oamenilor lor care este nivelul lor de performanta."

"Managementul se refera la conducere pe termen scurt si in acelasi timp la dezvoltarea de planuri pe termen lung."

"Nu am fost niciodata cel mai destept om din incapere. De la prima persoana pe care am angajat-o, nu am fost niciodata cea mai inteligenta persoana din incapere. Si asta este un lucru mare. Si daca vei fi un leader - daca esti leader si esti cea mai inteligenta persoana din incapere - si vei fi cel mai inteligent din incapere, atunci chiar ai probleme mari."

"Schimbarea reprezinta o mare parte din realitatea unei afaceri."