legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Sfaturi pentru a creste implicarea angajatilor in 2020. Un model HR care functioneaza

formatorspecialist in HRobiectiv companie
Inca din 2008, Google a initiat proiecte care sa ajute la cresterea eficientei unui manager. Proiectul cel mai important a identificat mai multe tipuri de comportament care definesc un manager excelent. 
 
Prima calitate se refera la a fi un antrenor sau un formator bun. Astfel, compania a inceput rapid sa puna accentul pe formarea angajatilor si pe a le insufla pasiunea pentru dezvoltare si leadership. 
 
Chiar daca uneori poate fi usor sa atragi candidati de talie mare, nu e la fel de usor sa-i pastrezi in firma pe termen lung. Google a investit mult in dezvoltarea carierei unui angajat pretios in interiorul companiei, incercand sa se asigure astfel ca isi va pastra angajatii pe cat mai mult timp. De la training-uri unu la unu cu angajati cu experienta indelungata pana la video conferinte si sesiuni de coaching, Google a depus eforturi considerabile pentru a-i stimula pe angajati si pentru a creste rata de retentie. 
 
In timpul unor astfel de sesiuni, angajatii pun intrebari diverse, facand referire la chestiuni care tin de cariera si pana la intrebari legate de concediul maternal sau paternal. 
 
Chiar si acesti traineri sunt antrenati in prealabil tot de Google pentru a se asigura ca aplica modelul de coaching dorit si pentru ca efectele sa fie cat mai eficiente in timp util. 
 
La finalul fiecarei sesiuni, acesti antrenori primesc note pe baza de rating astfel incat cei care nu sunt suficient de bine cotati beneficiaza de instruire suplimentara pentru a-si imbunatati calitatea de formator. 
 
Vorbim, in fond, de un sistem bine pus la punct de sprijin reciproc, bazat pe feedback real si pe un sistem de notare care permite corectarea unor minusuri in timp scurt. Cel mai important este faptul ca acest sistem care dureaza deja de ani de zile este caracterizat prin perseverenta, iar rezultatele se vad.
 
Astfel de programe le reamintesc angajatilor de ce fac ceea ce fac si ii ajuta sa isi fixeze obiective clare in cadrul companiei, oferindu-le scopuri pe termen lung si motivare suplimentara. 
 
Pentru ca acesti antrenori sa fie buni, e nevoie, in opinia companiei, potrivit unui articol LinkedIn recent, de urmatoarele trasaturi:
 
- feedback actual si concis
- feedback constructiv, prezentat intr-o maniera care motiveaza si care are grija sa nu raneasca sentimentele angajatilor
- abordari personalizate atunci cand comunicarea are loc in sesiuni de unu la unu
- ascultare empatica si activa
- intelegerea mentalitatii proprii, dar si a angajatului
- analizarea eficace prin intrebari adresate salariatului pentru a vedea care sunt punctele forte ale acestuia sau calitatile care pot fi dezvoltate 
 
 
Antrenorii folosesc modelul GROW care presupune urmatoarele etape:
 
- OBIECTIV: clarifica scopurile persoanei si rezultatele-cheie pe care doresti sa le obtii
- REALITATE: intelege care e situatia actuala a angajatuui si ce ii impiedica sa-si atinga scopul
- OPTIUNI: afla ce ar putea sa faca persoana respectiva pentru a depasi obstacolele, ajuta-i sa-si dea seama de o rezolvare si exploreaza toate posibilitatile
- DORINTA: folosesc pasi clari pe care sa ii urmeze angajatul pentru a-si atinge scopul
 
Aceasta schema poate fi aplicata de orice formator si orice specialist in HR care isi doreste sa aduca un plus de valoare in cadrul companiei. Rezultatele vor veni cu siguranta daca aceasta schema de formare va fi aplicata in mod constant si pe termen lung. 
 

de LegislatiaMuncii.ro


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
formatorspecialist in HRobiectiv companie

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 31 Decembrie 2019
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Sfaturi pentru a creste implicarea angajatilor in 2020. Un model HR care functioneaza Nota: 4.75 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Concediu de maternitate. Concediu crestere copil. Stagiu de cotizareIntrebare: Avem o salariata care se afla in concediu medical 08, fara stagiu de cotizare de 6 luni. Cum se procedeaza cu acest medical? Problema e ca de acum inainte isi va tot aduce medical pana dupa nastere. O afecteaza atunci cand isi v-a depune actelele pentru indemnizatia de crestere a copilului? Daca puteti sa imi spuneti un temei legal, in cazul in care nu platim concediu medical iar angajata v-a actiona in judecata.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Decont concediu medicalIntrebare: Certificat de concediu medical acordat in data 01.09.2020 pentru perioada 18.08.2020-30.08.2020, cod 07 cod diagnostic 994, emis de catre medicul de familie, se plateste in cuantum de 75 % sau 100% si este suportat in totalitate de catre unitate sau de catre FNUASS ?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“Fise de Post modificate de Pandemie - 12 modele actualizate la zi”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Regulamentul Intern - Ce verifica inspectorii veniti in control?
Descarcati GRATUIT raportul special

"Regulamentul Intern - Ce verifica inspectorii veniti in control?"
 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Regulamentul Intern - Ce verifica inspectorii veniti in control?"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]