Redam in randurile urmatoare un model orientativ al fisei de evaluare pentru pozitia de tehnician proiectant, conform Fisa-Postului.ro.
Vom stabili detalii privind criteriile de performanta, gradul de indeplinire al obiectivelor, reducerea factorilor de risc si nu numai.
Unitatea: ___________________________________
Diurna legala in Romania si in strainatate
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
Instruire si testare SSM 5 modele de teste si instructiuni proprii SSM
Evaluare dupa perioada de proba Evaluare semestriala Evaluare anuala Promovare
Identificarea factorilor de risc
Planificarea actiunilor de evitare a riscurilor legate de sanatatea si securitatea locului de munca
Coordonarea activitatilor in caz de accident
Raportarea prezentei factorilor de risc
Inlaturarea factorilor de risc
Daca unul din puncte nu este aplicabil, procentajul se calculeaza dupa totalul de intrebari aplicabile.
Total: _____pct. Procentaj: _____ (din total maxim de 10 puncte posibile)
D.
Calitatea rezultatelor obtinute
D.1
Cunoaste si respecta instructiunile de lucru aplicabile
D.2
Colaboreaza eficient cu alte departamente pe probleme de calitate
D.3
Demonstreaza responsabilitatea calitatii in activitatea desfasurata
D.4
Trateaza corespunzator neconformitatile constatate in activitate
D.5
Cand intuieste o posibila problema de calitate, actioneaza prompt pentru evitarea aparitiei acesteia
D.6
Completeaza corespunzator documentele de calitate aplicabile
D.7
Dovedeste responsabilitate in gestionarea si arhivarea documentelor si inregistrarilor calitatii
Daca unul din puncte nu este aplicabil, procentajul se calculeaza dupa totalul de intrebari aplicabile.
Total: _____pct. Procentaj: _____ (din total maxim de 35 puncte posibile)
E.
Disciplina in munca
E.1
Mentine in buna stare echipamentele din dotare
E.2
Isi anunta absenta motivata din timp si corect
E.3
Respecta programul de lucru
E.4
Utilizeaza in mod responsabil documentatia de lucru
E.5
Este onest cu colegii si superiorii
E.6
Este receptiv la un program de lucru flexibil
Daca unul din puncte nu este aplicabil, procentajul se calculeaza dupa totalul de intrebari aplicabile.
Total: _____pct. Procentaj: _____ (din total maxim de 30 puncte posibile)
TOTAL GENERAL: _________ puncte, procentaj: ____________ (din total maxim de 290 puncte posibile)
Grafic nr. 1 – Comparatie intre nivelul de performanta atins de angajat si nivelul maxim de performanta posibil, realizat pe obiective individuale * datele introduse la Nivel obtinut sunt pentru exemplificare
Legenda:
A. Gradul de indeplinire a sarcinilor individuale
A.1. Comunicare profesionala
A.2. Managementul calitatii
A.3. Tehnologia informatiilor si comunicatiei aplicata
A.4. Preluarea comenzilor
A.5. Comunicarea interpersonala cu clentii
A.6. Gestioneaza procesul tehnic de proiectare
A.7. Asigura redactarea documentelor
B Munca in echipa
C Respectarea procedurilor si regulilor SSM, PSI si SU
D Calitatea rezultatelor obtinute
E Disciplina in munca
* Pentru completarea diagramei se da dublu-click pe ea si se introduc datele corespondente (procentajele obtinute de angajat) in casutele aferente din foaia de date
Grafic nr. 2 – Comparatie intre nivelul de performanta atins de angajat si nivelul maxim de performanta posibil, realizat in baza punctajului total obtinut* datele introduse la Nivel obtinut sunt pentru exemplificare
* Pentru completarea diagramei se da dublu-click pe ea si se introduc datele corespondente (procentajele obtinute de angajat) in casutele aferente din foaia de date
CONCLUZII
Procentaj obtinut intre 90% si 100% - Exceptional in raport cu cerintele postului
Nivel rar de performanta.
Depaseste asteptarile, obiectivele si cerintele pentru postul respectiv.
Isi asuma responsabilitati suplimentare si demonstreaza rezultate exceptionale in indeplinirea lor.
Se detaseaza clar fata de alte persoane in pozitii similare si are initiative de imbunatatire a performantei in plus fata de cerinte.
Demonstreaza un echilibru exceptional intre rezultate si comportamentul profesional.
Colaborator extrem de valoros pentru activitatea companiei.
Procentaj obtinut intre 75% si 90% - Depaseste cerintele postului
Depaseste ocazional asteptarile, obiectivele si cerintele pentru postul respectiv.
Isi asuma responsabilitati suplimentare si demonstreaza rezultate peste medie in indeplinirea lor.
Demonstreaza un echilibru laudabil intre rezultate si comportamentul profesional.
Colaborator cu contributie puternica la activitatea companiei.
Procentaj obtinut intre 60% si 75% - Corespunde cerintelor postului
Atinge in mod constant asteptarile, obiectivele si cerintele postului.
Isi asuma responsabilitati suplimentare si demonstreaza rezultate medii in indeplinirea lor.
Are motivatia si abilitatile necesare pozitiei ocupate.
Depaseste asteptarile in unele domenii de responsabilitate.
Performanta generala este una in conformitate cu asteptarile.
Demonstreaza un echilibru bun intre rezultate si comportament profesional.
Colaborator cu constributie medie la activitatea companiei.
Procentaj obtinut intre 50% si 60% - De cele mai multe ori este sub cerintele postului
Performantele nu indeplinesc de cele mai multe ori asteptarile, obiectivele si cerintele postului respectiv.
Lipseste consecventa in obtinerea rezultatelor asteptate.
Demonstreaza un echilibru inconsecvent intre rezultate si comportamentul profesional.
Necesita documentarea unui plan de dezvoltare care sa produca rezultate imediate, consistente si consecvente in conformitate cu cerintele postului.
Poate fi subiectul unei retrogradari sau concedieri.
Procentaj obtinut sub 50% - Mult sub cerintele postului
Performanta este frecvent sub asteptarile, obiectivele si cerintele postului.
Demonstreaza un esec in mentinerea unui echilibru consecvent intre rezultate si comportamentul profesional.
Poate fi subiectul unei retrogradari sau concedieri.
Obiective stabilite pentru angajat:
Termen:
INTOCMIT
ANGAJAT
VERIFICAT
VIZAT
Coordonator direct
Management
Sef Resurse Umane
Data :
Semnatura:
Data :
Semnatura:
Data :
Semnatura:
Data :
Semnatura:
CONTESTAREA REZULTATELOR EVALUARII
Continutul contestatiei:
Semnatura persoanei evaluate:
PUNCTAJUL ACORDAT IN URMA CONTESTATIEI
Punctajul:
Semnatura Cordonatorului direct:
Data:
J. LUAREA LA CUNOSTINTA A REZULTATULUI CONTESTATIEI
Semnatura persoanei evaluate:
Data: