Plan de actiune pentru o oferta salariala potrivita

Din lista de candidati remarcati si propusi pentru a fi luati in considerare pentru decizia finala, alegerea candidatului ideal trebuie, in general, separata de pretentiile sale financiare. Alegerea celui mai „ieftin“ candidat se poate dovedi, in final, o afacere proasta.

Pe de alta parte, alegerea unui candidat ale carui pretentii financiare sunt mai mari decat nivelul salarial in organizatie s-ar putea sa afecteze structura salarizarii si sa ii nemultumeasca pe alti angajati.

Cum sa angajati „omul potrivit cu salariul potrivit“

– Plan de actiune –

•    Inarmati-va cu date despre nivelul salariilor in domeniul dvs. de activitate.
•    Pregatiti o lista cu ceea ce sunteti dispus sa oferiti.
•    Daca oferta de salariu a fost precizata in anuntul de recrutare, este de presupus ca cei ce candideaza accepta suma propusa. Cand aveti de-a face cu persoane „de calibru“, le puteti castiga cu o marire de cateva procente a salariului de pornire.
•    Intrebati-l pe candidat care ar fi salariul pe care si-l doreste si cat crede ca merita, pentru a obtine un indiciu despre asteptarile acestuia.
•    Pregatiti o lista consistenta cu beneficii (conditii de munca deosebite, cursuri de instruire, decontari, cheltuieli de transport si de hrana etc.) din care candidatul sa poata alege.
•    Nu incercati sa „rezolvati“ unele neajunsuri ale postului (conditii de lucru precare, riscuri, statut redus) printr-o oferta de salariu exceptionala. Banii nu sunt intotdeauna raspunsul unor asemenea probleme. Un adevarat performer va accepta doar pentru o perioada limitata de timp un post extrem de bine platit, dar neatragator profesional.
•    Faceti oferta rapid si insotiti-o de un termen-limita pentru acceptarea ei.
•    Mentineti unul sau doi candidati ca rezerve pentru o scurta perioada de timp, pana exista certitudinea acceptarii postului de catre cel pe care l-ati ales primul. Se poate intampla ca oferta dvs. de angajare sa fie respinsa, iar cel ales sa-si creasca pretentiile. Analizati cu atentie daca persoana in cauza va „incearca“ disponibilitatea de a ceda pretentiilor sale sau intr-adevar cerintele si recompensele postului oferit nu atrag. Negociati de fiecare data, avand grija sa nu faceti promisiuni pe care sa nu le puteti respecta.
•    Cand va confruntati cu mai multe refuzuri ale aceleiasi oferte, este util sa revedeti in totalitate conditiile angajarii.

de Legislatia Muncii