Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Riscul major al unei politici salariale rigide

Politica salariala reprezinta un instrument important pe care managementul il poate folosi pentru a sprijini supravietuirea sau dezvoltarea firmei in contextul crizei economice.

Politica salariala la nivelul companiei se poate analiza luand in considerare urmatoarea structura a veniturilor salariale:
● salariul fix;
● bonusuri variabile;
● bonusuri fixe;
● beneficii.

Salariul fix reprezinta salariul de baza negociat, inregistrat in cartea de munca si platit, in principiu, daca angajatul a lucrat o norma intreaga si si-a realizat atributiile prevazute in fisa postului.

Bonusurile variabile sunt acele venituri acordate salariatului in functie de indeplinirea si depasirea indicatorilor de performanta individuali. Acestea iau, de regula, forma unor prime.

Bonusurile fixe reprezinta acele venituri obtinute de angajat fara legatura cu performanta individuala, corelate, de obicei, cu o anume evolutie financiara a firmei.

In bonusurile fixe se incadreaza, de exemplu, al treisprezecelea salariu, primele acordate cu ocazia diferitelor evenimente, premiile de fidelitate.
 
Beneficiile reprezinta acele avantaje acordate angajatilor ca instrumente de motivare generala sau specifica, pentru formarea unei anumite culturi organizationale.


Lista de control cu principalele beneficii acordate angajatilor in Romania

- Cadourile pentru ocazii speciale (peste 75% din salariati primind in anii anteriori aceste beneficii)
- Tichetele de masa (peste 70% din salariati primind in anii anteriori aceste beneficii)
- Evenimente sociale organizate de firma (peste 70%)
- Produse racoritoare (peste 40%)
- Abonamente la o clinica medicala (peste 35%)
- Produse la pret redus (peste 35%)
- Asigurare de viata (peste 35%)
- Masa la cantina (peste 15%)

- Activitati sportive (peste 15%)
- Subventii pentru transport (peste 15%)
- Participare la profit (peste 5%)
- Acordare de actiuni (peste 4%)
- Plata contributiilor la fondurile de pensii private (aproximativ 3%)
- Alte beneficii, precum team-building si vacante platite
 
Telefonul mobil nu mai este considerat un beneficiu, el reprezentand de multe ori un instrument absolut necesar desfasurarii activitatii angajatilor.

Masina de serviciu este un beneficiu oferit unor categorii de angajati (peste 90% din firme oferind acest beneficiu).

Circa 4-5% din companiile din Romania si peste 10% din firmele din Slovacia, Bulgaria, Cehia si Polonia ofera angajatilor o suma de bani ca alternativa la masina de serviciu, pentru a compensa transportul in interesul serviciului.

Este absolut obligatoriu sa adaptati politica salariala la contextul si situatia in care se afla firma dvs., luand in considerare atat obiectivele organizationale pe termen lung, cat si pe cele pe termen scurt.

O politica salariala rigida, care nu este adaptata nevoilor specifice ale firmei si contextului in care aceasta evolueaza, risca sa franeze dezvoltarea companiei sau chiar sa afecteze supravietuirea acesteia.

Riscul ca firma sa ajunga in situatia de a nu mai fi capabila sa isi achite datoriile curente catre furnizori, banci si angajati este probabil cea mai relevanta provocare cu care se confrunta intreprinzatorii in contextul crizei economice.

Aceasta problema preocupa majoritatea companiilor, deoarece in aceasta perioada cererea de produse si servicii poate scadea chiar cu peste 50% fata de situatia de dinaintea crizei economice.


Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 27 Iulie 2010
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Riscul major al unei politici salariale rigide Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Care Venituri Care Intra La Calculul Pensiei.Intrebare: Tichetele de masa se impoziteaza.Valoarea ramasa a tichetele de masa se adauga la salariul brut pentru a intra la calculul pensiei?
 

Raspuns: Nu, tichetele de masa nu fac parte din salariul brut si nu se calculeaza CAS la valoarea acestora,... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 


 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]