Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart, Kaizen, Modelul Porter, Sistemul ISO, Sistemul LEAN, Analiza SWOT, Plimbarea Gemba , Poka Yoke...
Iata doar cateva dintre cele mai importante instrumente pentru un manager de succes.
Acestea si nu numai, au fost deja detaliate in cadrul celui mai bine vandut ghid practic pentru management de top: “33 de instrumente pentru un management de succes”.
Analiza PESTLEE
Coaching-ul
Kaizen
Ghidul angajatului Codul muncii in interesul tau
Orele suplimentare si munca in zi de repaus
Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale
Mentoring-ul
Metoda DELPHI
Managementul calitatii totale - TQM
Modelul Porter
Panoul de bord al managementului –Balanced Scorecard
Sistemul de management prin obiective - MBO
Sistemul ISO
Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate - SPOR
Sistemul 5 S
Six Sigma
Cadranul Prioritatilor – Managementul Timpului
Ciclul PDCA
Diagrama „Ishikawa” – „Fishbone” – „Os de Peste” sau Analiza „Cauza – Efect"
Diagrama Pareto
Histograma
Instrumente Financiare
Rolurile Belbin in echipa
Sistemul LEAN
Formularul de Exit Interviu
Agile
Analiza SWOT
Brainstorming
Diagrama de proces – Process Flowchart
Diagrama Gantt – Gantt Chart
Diagrama RADAR
Evaluare 360
Kanban si Just in Time
Intalnirea Unu la Unu – One to One – 1:1
Plimbarea Gemba
Poka Yoke
Detalii aici despre instrumentele de management care va pot schimba cariera si cifra de afaceri >>>