LEGISLATIAMUNCII.RO Nevoile de recunoastere includ:
- Nevoia de respect de sine si de a fi respectat de ceilalti.
- Nevoile de recunoastere si respectare a statutului pe care il detine un angajat in organizatie.- Nevoia de autonomie in munca.
- Nevoia de realizare profesionala, de participare la luarea deciziilor in organizatie.
Cum identificati angajatii cu nevoi de recunoastere?
- Angajatii sunt sociabili, iau initiativa in cadrul sedintelor si chiar vor sa fie in centrul atentiei.
- Doresc recunoastere, statut, popularitate.
- Cauta varietatea in posturile pe care le ocupa.
- Doresc sa fie respectati pentru capacitatea, cunostintele si realizarile lor.
-
Noua lege a pensiilor Ghid practic
250 Modele Fise de Post
Instruire si testare SSM 5 modele de teste si instructiuni proprii SSM
Nu agreeaza sa fie supravegheati atent in munca.
- Doresc sa li se ofere ocaziile pentru a- si demonstra calitatile (prin delegarea unor activitati).
- Doresc un birou mai spatios si mai bine utilat.
Cum motivati angajatii cu nevoi de recunoastere?
Aceste nevoi pot fi satisfacute prin acumularea de prestigiu si putere in organizatie.
- Oferiti-le angajatilor posibilitatea de a lucra in grup si deci sansa de a-si demonstra priceperea.- Cautati sa oferiti varietate in sarcinile postului.
- Delegati sarcini, insarcinati angajatii cu proiecte speciale.
- Revizuiti stilul de supervizare pe care-l exercitati. Evitati un control excesiv al angajatilor. Rezumati-va la intalniri periodice cu fiecare pentru a analiza rezultatele si a decide asupra activitatii viitoare.
- Acordati beneficii (masina de serviciu, birou propriu) angajatilor foarte buni.- Stabiliti, in cadrul organizatiei, practici care sa elimine favoritismul si discriminarea intre angajati.
- Introduceti un sistem echitabil de promovare pe baza rezultatelor in munca.
- Abordati intr-o maniera echilibrata relatiile de prietenie cu angajatii, pentru a nu permite solutii subiective in ceea ce ii priveste.
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
