LEGISLATIAMUNCII.ROIn conditii de criza, compania dvs. are nevoie de performanta, iar obtinerea ei trebuie premiata pentru a-i asigura continuitatea si imbunatatirea permanenta.
Comportamentul angajatului trebuie consolidat periodic prin aplicarea unui stimul care creste sau mentine probabilitatea acestui comportament.
Angajatii care au performante deosebite in situatii de criza trebuie recompensati deoarece ei sustin supravietuirea si competitivitatea companiei.
Si totusi, pentru reducerea costurilor se impune sa reevaluati si sa reproiectati sistemele de recompensare a performantelor pentru a creste eficienta acestora.
In plus, este necesar sa creati in randul angajatilor o cultura organizationala in care premiile, stimulentele si bonusurile se acorda numai in functie de contributia lor deosebita la succesul sau performanta unor activitati.
In cazul reducerii sistemelor de prime si bonusuri, va recomandam sa asigurati o crestere a recunoasterii meritelor angajatilor prin metode nonfinanciare precum acordarea frecventa de feedback pozitiv si recunoasterea in cadrul mediului organizational (de exemplu, prin desemnarea angajatului lunii).
Cum sa va MOTIVATI angajatii fara cheltuieli suplimentare?
Clic pe link-ul de mai sus pentru solutiile eficiente pe care le puteti aplica usor in firma dvs.!
Portal SSM - Acces 12 luni consultanta in scris si telefonica 30 intrebari
Managementul conflictelor
Ghid complet Instructiuni proprii de securitate a muncii
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
