Chiar si asa insa, desi reteta ar putea sa para una de succes in orice situatie, mai ales ca ofera un grad mare de libertate si stabilirea propriului program, motivatia crescuta a angajatului si costurile scazute suportate de angajator nu par sa fie ingrediente suficiente. Motivul are legatura cu faptul ca acest tip de munca virtuala nu poate fi efectuat cu aceeasi eficienta de oricine.
Astfel, angajatul ideal care sa poata lucra de oriunde ar trebui sa dispuna de functii aferente "telecommuting"-ului, astfel incat sa poata executa diferite sarcini aplicate la munca in afara biroului si sa fie la fel sau chiar mai eficient. Printre aceste trasaturi care fac un angajat potrivit pentru munca virtuala se numara si independenta (vazuta ca increderea de a indeplini sarcini pe cont propriu) si automotivarea.
Procedura completa de evaluare a angajatilor
Contractul de Munca 160 de formulare EDITABILE obligatorii prin lege
250 Modele de fise de post EDITABILE actualizate conform GDPR
Cel care lucreaza din alta parte decat la birou trebuie sa dea dovada de calitati eficiente de comunicare folosind mijloace moderne de transmitere a informatiei si sa se descurce cu succes chiar si in lipsa unui program riguros si a unor instructiuni clare.