LEGISLATIAMUNCII.RO
Daca si tu esti pe cale sa angajezi un manager sau un salariat care se va afla intr-o functie de conducere, atunci avem o surpriza placuta pentru tine. Este momentul sa fie totul mai simplu si sa testezi viitorul angajat prin intermediul unui test simplu, dar elocvent, care te va ajuta sa iei decizia corecta.
Concret, atunci cand angajezi un manager este indicat sa stii ce fel de persoana este, care este modul de conducere al acestuia, astfel incat vei sti exact ce decizie sa iei, cu privire la ce va urma.
Apropo, poti gasi mai multe informatii despre recrutare, cum sa gestionezi diverse aspecte din HR si multe alte lucruri pe Portal-ResurseUmane.ro
Stilul de conducere al unui manager - TEST
Raspundeti la urmatoarele intrebari cu Rareori, Uneori sau Deseori.
1. Stabiliti obiectivele impreuna cu echipa?
2. Luati decizii impreuna cu echipa?
3. Discutati cu toti colegii, fie ei sefi sau subalterni, in acelasi mod, fara a arata preferinte?
Compuneri perfecte pentru clasele III-IV
Expert la BAC Limba si literatura romana
Evaluarea Nationala - Literatura romana clasa a VIII-a - Exercitii rezolvate tip Subiectul I A 6 7 8 si 9
4. Ii ascultati cu atentie pe toti angajatii?
5. Luati in serios parerile si ideile tuturor colegilor?
6.Aveti incredere in colegii dvs.?
7. Delegati sarcini importante?
8. Oferiti angajatilor posibilitatea de a alege cum sa-si rezolve singuri sarcinile?
9. Renuntati la controlul permanent si extrem de amanuntit?
10. Preferati sa nu dati indicatii scrise?
11. Au voie subalternii dvs. sa-si imparta sarcinile intre ei?
12. Promovati angajatii in functie de performantele lor?
13. Le aratati clar subordonatilor dvs. ce parere aveti, atat in cazul succeselor, cat si al insucceselor lor?
14. Le oferiti angajatilor posibilitatea sa intre intr-un joc al concurentei?
Punctaj:
Rareori = 1 punct
Uneori = 2 puncte
Deseori = 3 puncte
Interpretare:
Intre 14 si 20 de puncte: Aveti un stil managerial autoritar si le oferiti angajatilor o libertate restransa de actiune.
Fiti atent! Angajatii nu trebuie numai sa munceasca, precum o masina; ei trebuie sa fie motivati si sa simta, macar din cand in cand, ca participa efectiv la luarea deciziilor. Daca responsabilitatea dvs. va creste, veti fi constrans sa delegati mai multe sarcini si nu veti mai putea controla in detaliu, cum erati obisnuit pana acum. Angajatii dvs. nu vor putea face fata noilor responsabilitati, pur si simplu pentru ca nu au fost invatati.
Intre 21 si 32 de puncte: Adoptati un stil managerial consultativ.
Evitati sa oscilati intre comportamentul autoritar si cel democratic. Subordonatii dvs. nu vor sti cum sa reactioneze. In plus, trebuie sa fiti constient de faptul ca, uneori, subalternii dvs. evita sa va contrazica, preferand sa nu va aduca la cunostinta eventualele diferente de opinie.
Intre 33 si 42 de puncte: Aveti un stil managerial democratic.
Creati toate conditiile pentru ca subordonatii dvs. sa fie motivati si productivi. Atentie, insa! Adoptarea acestui stil managerial este utila in situatiile in care deciziile nu se iau sub presiunea timpului, iar personalul este calificat si detine suficiente informatii.
...mai multe Teste de Angajare, Evaluare si Motivare a angajatilor in lucrarea "47 Teste de succes utilizate de profesionistii din toata lumea!", detalii AICI <<<
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
