Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
legislatiamuncii.ro cauta meniu
Consultanta in afaceri | Manager
 

Ce este evaluarea performantelor


Cea mai buna metoda pentru a va asigura ca angajatii dvs. isi indeplinesc sarcinile postului utilizand la maximum capacitatea lor de munca este sa va asigurati ca ei stiu care este capacitatea lor maxima. Putini dintre noi suntem buni judecatori ai propriilor noastre rezultate. Evaluarea ofera angajatului ocazia de a afla cat de bine si-a indeplinit sarcinile sau cel putin cat de bine crede conducerea firmei ca si-a respectat rolul care i-a fost atribuit in cadrul organizatiei.

Evaluarea performantelor este activitatea prin care se determina gradul in care angajatii unei organizatii isi indeplinesc sarcinile sau responsabilitatile ce le revin. Cu alte cuvinte, este procesul prin care este evaluata contributia unui angajat al organizatiei pe durata unei anumite perioade de timp. Evaluarea performantelor conduce la o apreciere a rezultatelor activitatii angajatilor, la identificarea obiectivelor lor pentru perioada urmatoare si la stabilirea unui plan de imbunatatire a rezultatelor viitoare ale acestora.

Spre deosebire de analiza postului care se refera la continutul si cerintele postului, ce implica o descriere impersonala a obiectivelor, sarcinilor si responsabilitatilor postului sau spre deosebire de evaluarea postului ce implica determinarea valorii relative a unui post, evaluarea performantelor se concentreaza asupra indeplinirii obiectivelor, sarcinilor, responsabilitatilor sau cerintelor postului de catre cel care il ocupa.

Avantajele pe care le ofera evaluarea performantelor sunt urmatoarele:

- furnizeaza informatii pretioase despre angajati si despre natura exacta a sarcinilor acestora;
- pot fi descoperite competente si abilitati necunoscute pana atunci;
- cumuland datele obtinute in urma evaluarii se pot identifica nevoile generale de instruire pentru personalul organizatiei;
- imbunatateste relatiile intre manager si angajati; Acestia discuta impreuna problemele de munca; angajatul afla cu exactitate ce se asteapta de la el si isi intelege statutul asa cum este vazut de superiorii sai.
- asigura aplicarea corecta si consecventa a politicilor de promovare si salarizare in organizatie prin stabilirea unor criterii ferme de evaluare;
- creste performanta angajatilor; rezultatele evaluarii afecteaza factorii ce influenteaza direct performanta;
- efortul sporeste, de obicei, in cazul in care angajatul, in urma evaluarii, capata recunoasterea muncii sale.

Teste de Angajare si Selectie
Teste de Angajare si Selectie

Vezi detalii aici

207 Modele si Formulare Obligatorii in HR
207 Modele si Formulare Obligatorii in HR

Vezi detalii aici

Diurna Legala in Romania  si in strainatate
Diurna Legala in Romania si in strainatate

Vezi detalii aici




Intelegerea de catre angajat a sarcinilor ce-i revin este clarificata prin stabilirea criteriilor de evaluare (standardelor de performanta).

Evaluarea performantelor isi propune:
- sa estimeze daca un angajat este capabil sa faca fata unei munci mai pretentioase, precum si viteza cu care este el capabil sa promoveze;
- sa determine nevoile de instruire si sa formuleze planuri de instruire;
- sa justifice luarea deciziilor cu caracter administrativ legate de promovari, concedieri, restructurari de personal, cresteri de salarii etc.
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!


Data aparitiei: 31 August 2012
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Ce este evaluarea performantelor Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Perioada Suspendare Contract De MuncaIntrebare: Buna ziua, in data de 21.12.2015 am primit decizia de suspendare a contractului individual de munca pentru 31 de zile lucratoare din motive economice. In data de 12 ianuarie 2016 dat fiind ca firma a intrat in insolventa am primit preaviz de 20 de zile lucratoare si anume 12 ian-8 feb 2016 plus decizia de concediere cu incetarea contractului in 9 feb. In aceste conditii as dori sa stiu daca se mai poate suspenda contractul de munca pe perioada care trece de cea de 31 de zile lucratoare deja ap
 

Raspuns: Cu tot respectul, care este nelamurirea dumneavoastra?<br />De ce sa vi se suspende contractul... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“Impozitul pe salarii. Modificarile aduse de Noul Cod Fiscal”
exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Codul muncii: Noutatile anului 2016
Descarca GRATUIT raportul special

"Codul muncii: Noutatile anului 2016"
 

 

 

 


 
Codul muncii: Noutatile anului 2016
Salarizarea s-a modificat in 2016!
Atentie si la Conditiile de munca din Codul Muncii.
Citeste toate noutatile, explicate si analizate

Descarca acum GRATUIT Raportul Special

"Codul muncii: Noutatile anului 2016"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]