Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Studiu de caz: Salarizarea in functie de obiectivele de performanta

Codul munciiobiectivele de performantaevaluarea salariatilor

Valabil la 31.08.2011

Salarizarea in cadrul companiilor private este stabilita de conducere si se poate baza pe mai multe criterii. In general, un criteriu de care se tine cont in astfel de domenii este cel al performantelor atinse de salariati. In ce masura depinde insa aceasta procedura de metodologia de evaluare a salariatului? Mai exact, ulterior aplicarii testelor de evaluare si pana la urmatoarea evaluare, se poate face salarizarea prin aplicarea procentului de indeplinire a criteriilor de performanta la salariul stabilit prin contractul individual de munca?

Trebuie stiut ca procesul de evaluare a salariatilor este procesul prin care se apreciaza nivelul de dezvoltare profesionala a acestora. Rezultatele slabe la evaluare nu constituie o cauza care da dreptul angajatorului la modificarea unilaterala a salariului. Astfel, daca salariatul obtine rezultate slabe la evaluare, el poate fi concediat pentru necorespundere profesionala cu repectarea procedurii stabilite de lege dar nu i se poate modifica unilateral salariul. Drept urmare, nu este legal ca angajatorul sa prevada in procedura de evaluare ca salariul va fi modificat in cazul in care nu se obtine un anumit calificativ la evaluare. Criteriile de evaluare profesionala nu se confunda obiectivele de performanta.

Astfel, conform art. 160 din Codul muncii, salariul cuprinde salariul de baza, indemnizatiile, sporurile, precum si alte adaosuri. Salariul de baza este elementul principal si fix al salariului ce nu poate fi mai mic decat salariu minim pe economie si se stabileste pentru fiecare salariat in raport de o multitudine de factori cum ar fi: calificarea, importanta, complexitatea atributiilor de serviciu, etc.

Adaosul la salariul de baza mentionat la art. 160 reprezinta un element accesoriu si variabil al salariului care se poate acorda in functie de performantele individuale daca partile contractului individual de munca au stabilit astfel. Asadar, in contractul individual de munca partile vor stabili in mod obligatoriu, salariu de baza si, facultativ, pot stabili un adaos la salariul de baza ce se acorda  in functie de performantele individuale.

Astfel, conform modelului-cadru al contractului individual de munca aprobat prin OMMSS nr. 64/2003, in contractul individual de munca adaosurile se inscriu la lit. J) pct. 2 lit. c):
J. Salariul
1. Salariul de baza lunar brut:...................... lei
2. Alte elemente constitutive:
a) sporuri ..............................................;

Cum sa operati eficient si fara greseli in Revisal
Cum sa operati eficient si fara greseli in Revisal

Vezi detalii aici

202 Modele de fise de post
202 Modele de fise de post

Vezi detalii aici

37 de modele de Regulament Intern
37 de modele de Regulament Intern

Vezi detalii aici




b) indemnizatii .........................................;
b1)prestatii suplimentare in bani........................;
b2)modalitatea prestatiilor suplimentare in natura.......;
c) alte adaosuri ........................................;
In situatia in care, in contractul individual de munca s-a stabilit acordarea unui adaos la salariul de baza, in functie de realizarea anumitor obiective, salariatul va beneficia de salariul de baza, indiferent de gradul de realizare a obiectivelor. Adaosul, insa, va fi acordat salariatului in functie de gradul de realizare a obiectivelor conform celor negociate de parti.

In consecinta, componenta salariului astfel cum a fost indicata mai sus, se va stabili prin contractul individual de munca, si nu prin metodologia de evaluare a personalului. Metodologia de evaluare a salariatilor va cuprinde modul concret de realizare a evaluarii salariatilor, de exemplu:
- periodicitatea acesteia;
- criteriile utilizate;
- continutul Fisei de evaluare;
- calificativele care se pot acorda;
- efectele in planul raporturilor de munca ale rezultatelor evaluarii;
- rezultate ale evaluarii apte a conduce la concedierea pentru necorespundere profesionala.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
Codul munciiobiectivele de performantaevaluarea salariatilor

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!


Data aparitiei: 30 August 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Studiu de caz: Salarizarea in functie de obiectivele de performanta Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Contestatie Desfacere Contract De Munca 55bIntrebare: Buna ziua. V-am ruga mult sa ne lamuriti in aceasta speta. In societatea noastra (transporturi), la data de 20.01 un sofer, a solicitat Demisia (a efectuat o cursa, iar in timpul acesteia ne-a sunat, ca are halucinatii, ca este urmarit, ca masina e "posedata", etc, toate acestea fiind se pare rezultatul unei afectiune psihiatrice despre care urma sa luam la cunostinta mult mai tarziu, cand a inaintat cerere de chemare in judecata, unde atatseaza si un certificat medical). A refuzat sa isi mai e
 

Raspuns: Nu ne poate lamuri nimeni? Va multumesc!... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“Codul Muncii: 5 modificari majore in 2018”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Importanta Work-Life Balance
Descarca GRATUIT raportul special

"Importanta Work-Life Balance"
 

 

 


 
xx
PRIORITATILE ANULUI 2018
Afla cum realizezi echilibrul intre activitatea profesionala
si viata personala a angajatilor

Descarca acum GRATUIT Raportul Special

"Importanta Work-Life Balance"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane