Exista o strategie de resurse umane in organizatia dvs.?

Test
Daca sunteti responsabil cu elaborarea sau cu implementarea strategiei de resurse umane in organizatia dvs., urmatorul chestionar va poate fi de folos pentru a evalua modul in care decurg aceste actiuni. (Pentru intrebarile cu 4 variante de raspuns, puteti alege unul sau mai multe raspunsuri care corespund situatiei din firma dvs.)

1. Cunoasteti obiectivele generale ale organizatiei dvs.?
a) Le cunosc pe cele pe termen lung. (10 p)
b) Le cunosc pe cele pe termen mediu. (5 p)
c) Le cunosc pe cele pe termen scurt. (3 p)
d) Nu le cunosc. (0 p)

2. Cunoasteti obiectivele de resurse umane ale organizatiei dvs.?
a) Le cunosc pe cele pe termen lung. (10 p)
b) Le cunosc pe cele pe termen mediu. (7 p)
c) Le cunosc pe cele pe termen scurt. (5 p)
d) Nu le cunosc. (0 p)

3. Considerati ca obiectivele de resurse umane sunt conforme strategiei generale a organizatiei?
a) Da. (5 p)
b) Nu. (0 p)

4. S-a intamplat in ultimul an sa derulati actiuni concrete de resurse umane care in final s-au dovedit a fi inutile (nu s-au mai pus in practica)?
a) Majoritatea actiunilor pe care le-am derulat nu au mai fost considerate utile de catre conducerea organizatiei.(0 p)
b) Au fost cazuri. (3 p)
c) Nu. (10 p)

5. Ati fost implicat in stabilirea obiectivelor de resurse umane?
a) Da. (10 p)
b) Nu. (0 p)

6. In organizatia dvs. sunt stabilite termene concrete pentru realizarea obiectivelor generale si intermediare de resurse umane?
a) Da. (5 p)
b) Doar pentru cele intermediare. (2 p)
c) Nu. (0 p)

7. Considerati ca termenele pe care le aveti pentru realizarea obiectivelor sunt realiste?
a) Da. (5 p)
b) Nu. (2 p)
c) Nu sunt stabilite termene. (0 p)

8. Pentru realizarea obiectivelor intermediare sunt stabilite responsabilitati pe persoane?
a) Da. (5 p)
b) Pentru o parte din ele. (2 p)
c) Nu. (0 p)

9. Exista forme de comunicare in cadrul organizatiei prin care fiecare sector de activitate sa prezinte stadiul implementarii strategiei?
a) Da. (10 p)
b) Exista, dar comunicarea este intermitenta. (5 p)
c) Extrem de rar. (1 p)
d) Nu exista. (0 p)

10. Exista o viziune clara a modului in care trebuie sa se actioneze pentru realizarea obiectivelor (avand in vedere tipurile de abordare a strategiilor de resurse umane)?
a) Da, si acest mod de actiune este impartasit de toti cei ce pun in aplicare strategia. (10 p)
b) Da, la nivelul conducerii activitatii de resurse umane; restul persoanelor trebuie doar sa aplice ce li se spune. (4 p)
c) Nu exista. (0 p)

11. Viziunea asupra modului in care trebuie abordata strategia este in concordanta cu tipul firmei si cu strategia generala a organizatiei?
a) Da. (10 p)
b) Nu – departamentul de resurse umane are o viziune aparte asupra acestui aspect. (3 p)
c) Nu exista o astfel de viziune. (0 p)

Interpretarea rezultatelor

Sub 15 p – nu se poate vorbi de o strategie despre resurse umane in cadrul organizatiei dvs.

Intre 15 p si 30 p – se incearca implementarea unei strategii de resurse umane, numai ca exista destul lucruri de pus la punct. Pentru fiecare intrebare a chestionarului la care nu vi s-a potrivit varianta de raspuns cu punctaj maxim, va recomandam consultarea acestui capitol.

Peste 30 p – sunteti pe drumul cel bun; in cadrul organizatiei dvs. se poate vorbi de o strategie de resurse umane inchegata si de un efort coerent de implementare a acesteia.

de Legislatia Muncii