De ce depinde motivarea unui angajat

motivarea angajatilor
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Modul in care functioneaza motivarea nu este atât de clar ca in cazul unui motor sau al unui program de calculator. Motivarea unei persoane depinde de caracterul, de educatia si de conditiile ei de viata.

1. Faceti diferenta intre motivarea interioara si cea exterioara

Diferenta intre motivarea interioara (din proprie initiativa) si cea exterioara (din afara) va ajuta sa intelegeti mai bine cum se manifesta puterea de a actiona in comportamentul uman.

Motivarea interioara: Acesta este impulsul pe care fiecare dintre noi il simte in interiorul sau.Aici sunt implicati o serie de factori cum ar fi: constrângerea, vointa, dorinta, aspiratia. O activitate motivata din interior este realizata de o persoana cu initiativa proprie (cu automotivare).

Motivarea exterioara: Acesta este impulsul care vine din exterior si se reflecta in comportamentul nostru.Aici se intâlnesc notiuni cum ar fi imbold sau recompensa.

2. Acceptati limitele influentei

Evident ca puteti influenta mai bine motivarea exterioara decât pe cea interioara. Dar cadrul de influenta este limitat.

Un angajat care pâna acuma indeplinit numeroase sarcini fara nici o greseala si a lucrat cu toata energia de care dispunea poate avea la unmoment dat un comportament instabil.

In unele zile poate lucra mai incet si superficial, iar in altele poate avea din nou o mare capacitate de munca.

Angajatii nu pot fi dirijati precum niste marionete. Daca lucreaza cu sau fara placere, este, in cele din urma, decizia lor. Fiecare angajat are o personalitate independenta, are un trecut propriu si o viata personala in afara serviciului.

3. Fiti atent la situatia din momentul respectiv

Cât de bine va putetimotiva angajatii depinde de fiecare situatie in parte si de impulsul care va determina rezolvarea problemelor in acel moment. In aceeasi situatie reactiile umane la un imbold pot fi diferite, astfel ca angajatii pot fi motivati in mod diferit pentru atingerea unuia si aceluiasi scop.

Influenta impulsului poate fi descrisa ca un bilant intre factori motivanti sau demotivanti.

Factori motivanti: o persoana isi planifica, din diverse motive, atingerea unui obiectiv sau indeplinirea unei sarcini, de exemplu:
- Doreste sa obtina un rezultat bun, un produs de inalta calitate sau sa realizeze o mare descoperire in istoria cercetarii.
- Doreste sa faca cariera.
- Doreste sa primeasca o recompensa.
- Doreste sa aiba un loc de munca asigurat.

Factori demotivanti: fiecare impuls de a actiona poate fi eliminat de un obstacol personal sau profesional, cum ar fi de exemplu:
- datorii fata de familie;
- experienta negativa in trecut;
- stare psihica si sanatate slabe;
- probleme cu colegii si sefii;
- impovararea cu sarcini de rutina.

In functie de importanta factorilor motivanti sau demotivanti, creste sau scade impulsul de a actiona intr-o anumita situatie.

4. Intariti factorii motivanti

In viata cotidiana trebuie sa intariti factorii motivanti, atât in ceea ce priveste motivarea interioara, cât si in privinta celei exterioare. Incercati sa diminuati pe cât posibil factorii demotivanti.

Problemele personale, cumar fi imbolnavirea grava a unuimembru din familie, nu pot fi influentate prea usor, chiar si atunci când cunoasteti problema in cauza. In astfel de situatii, daca va solicitati angajatul prea mult si nu-i aratati increderea dvs., il demotivati.

Modalitatile de conducere a personalului trebuie sa fie intotdeauna astfel orientate incât angajatii sa obtina rezultate pozitive.

NOUTATI din Legislatia muncii

NOU! S-a modificat legislatia privind acordarea diurnei in 2024!


Principala modificare a fost introdusa prin OG 16!

Este o modificare care creeaza neclaritati majore in situatii practice care privesc:
1) incadrarea deplasarii salariatului in delegare sau in deplasare la locul de munca
2) stabilirea plafonului neimpozabil in functie de incadrarea deplasarii pentru toti salariatii
3) stabilirea plafonului neimpozabil al indemnizatiilor cuvenite soferilor

Descoperiti alte noutati in Diurna legala in Romania si in strainatate.

...Vezi AICI detalii complete <<

de Legislatia Muncii


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivarea angajatilor

Data aparitiei: 04 Mai 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:

De ce depinde motivarea unui angajat Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Pensie militara de serviciu anticipata partiala si drept de muncaIntrebare: Cadru militar trecut in rezerva cu drept la pensie militara de serviciu anticipata partial, are drept de munca in domeniul privat?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Cod COR sef dispeceratIntrebare: Va rog sa ma ajutati: Ce cod COR(in afara de 541408-Dispecer) pot utiliza pentru sef dispecerat, un angajat care coordoneaza departamentul dispecerat din cadrul societatii noastre.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“Noutati despre Regulamentul Intern si CCM in 2024 - Legislatie si studii de caz”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern
Descarcati GRATUIT raportul special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"
 

 


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]