5 sarcini ale managerilor pentru ca cei mai buni angajati sa ramana in echipa lor

motivare angajatimotivarea angajatilor
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Adesea intalnim intrebarea "Cum sa mai procedam pentru a ne pastra oamenii?". De cele mai multe ori oamenii pleaca din echipa, nu din firma. Aceasta presupune ca in echipa oamenii nu se mai simt ca apartinand acesteia sau ca fiind performanti ori valorizati.

Pentru ca oamenii sa se simta parte din echipa, performanti si valorizati este nevoie ca toti coechipierii sa aiba un scop comun interiorizat, stabilit de comun acord, roluri bine definite si instrumente de auto-masurare a performantei.

Construieste instrumente de masurare a succesului

Instrumentele de evaluare permit masurarea succesului. Sunt benefice atat procedural, pentru manageri, dar si psihologic, pentru angajatii care au nevoie sa vada ca munca lor, investirea pe care o dau unei activitati nu este un razboi fara sfarsit. Include in instrumente elemente statistice vizibile si constructive.

Traininguri pentru gestionarea situatiilor stresante

Oferirea unor astfel de traininguri prin care se exerseaza metode si tehnici de eliberare a stresului, inevitabil in societatea actuala, pot contribui la evitarea stresului acut si capitularea subita. Cred ca nimeni nu-si doreste sa ramana fara drept de apel fara o persoana care indeplineste mai multe sarcini. Daca ar fi facila redistribuirea sarcinilor, probabil ca nu ar fi fost angajata. In loc sa-i lasi sa se descurge singuri cu situatiile stresante la nesfarsit, poti contribui la pregatirea lor pentru a sti cum sa ofere sugestii constructive privind indeplinirea atributiilor si asigurarea securitatii business-ului.

Promoveaza echilibrarea balantei

Echilibrarea balantei intre viata personala si viata profesionala poate duce la indeplinirea cu succes a atributiilor pe termen lung mai mult decat inchiderea sau auto-retragerea angajatilor in viata profesionala. Intotdeauna cand actionam mai mult intr-o parte decat in cealalta putem sti ca exista dezechilibru, iar acesta va afecta la un moment dat atat persoana, cat si activitatea profesionala. Promoveaza echilibrul viata-munca pentru asigurarea securitatii afacerii.

Incurajeaza exprimarea opiniei

Luand in considerare ideile si parerile tuturor, indiferent pe ce tip de post sunt activi, entry-level, senior-level, oferi posibilitatea de a creste in angajat sentimentul de apartententa si responsabilitate fata de activitatea intreprinsa. De asemenea, incurajezi talentele sa gandeasca outside the box si sa verbalizeze gandurile, astfel se simte valorizat. Va dori sa ramana suficient de mult in companie incat sa urce pe scara ierarhica, iar tu vei pastra experienta sa pentru a o valoriza pe o perioada lunga de timp.

Ofera oportunitati de dezvoltare a carierei

Toti angajatii isi doresc oportunitati de dezvoltare a carierei. Asigura-te ca oferi tuturor angajatilor posibilitatea aceasta prin extinderea limitelor prin implicarea acestora in proiecte noi, diferite, poate chiar prin crearea unor roluri de management cand dobandesc abilitati de leadership. Stagnarea in cariera, oricat de benefica ar parea ca forma de presiune asupra angajatului, aceasta nu este benefica nici societatii, nici echipei si nici angajatului. Asigura-te ca dezvolti instrumente pentru evitarea stagnarii angajatului.

.... mai multe detalii despre motivarea angajatilor aici>>

NOUTATI din Legislatie muncii

Ce noutati au aparut in domeniul legislatiei muncii?


Parcurgeti Caietul Seminarului National de Legislatia Muncii!
Contine noutatile legislative din 2024, implicatii, controverse, solutii!


Iata mai jos cateva exemple:

1) Salariul minim
2) Concediul de crestere copil
3) Hartuirea la locul de munca
4) Telemunca pentru parinti
5) Suspendarea si incetarea CIM
6) Contractul cu fractiune de norma
7) Pauza de masa



...Vezi AICI detaliile complete <<

de Carmen Dolores Gosa


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivare angajatimotivarea angajatilor

Data aparitiei: 30 August 2016
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:

5 sarcini ale managerilor pentru ca cei mai buni angajati sa ramana in echipa lor Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Pensie militara de serviciu anticipata partiala si drept de muncaIntrebare: Cadru militar trecut in rezerva cu drept la pensie militara de serviciu anticipata partial, are drept de munca in domeniul privat?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Cod COR sef dispeceratIntrebare: Va rog sa ma ajutati: Ce cod COR(in afara de 541408-Dispecer) pot utiliza pentru sef dispecerat, un angajat care coordoneaza departamentul dispecerat din cadrul societatii noastre.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“Noutati despre Regulamentul Intern si CCM in 2024 - Legislatie si studii de caz”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern
Descarcati GRATUIT raportul special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"
 

 


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]