LEGISLATIAMUNCII.ROLupta pentru prevenirea stresului nu a fost nicicand mai dificila. In prezent, sa tii piept stresului a devenit o provocare pe care prea putini angajatori o pot adresa cu succes. Criza economica si efectele ei, scaderile salariale cumulate in numeroase cazuri cu sporirea sarcinilor pot conduce la stari profunde de stres ce are capacitatea de a paraliza o intreaga organizatie.
Iata cateva strategii eficiente care au capacitatea de a preveni stresul la nivelul grupului de lucru:
Eliminati activitatile inutile.
Procedati la rotirea posturilor.
Solicitati-le sefilor de departamente/ de echipe sa manifeste atentie in vederea detectarii primelor simptome de stres si sa stabileasca relatii de lucru constructive cu subalternii lor.
Portal Codul Muncii
40 Modele de Regulament Intern
Teste de angajare evaluare si motivare a angajatilor
Organizati cursuri de formare profesionala periodica (atat in domeniile care privesc serviciul, cat si in ceea ce priveste aptitudinile de ordin social).
Imbunatatiti comunicarea in organizatie, optimizati procesul de luare a deciziilor si gestionati eficient conflictele.
Contribuiti la crearea spiritului de echipa si a bunei colaborari intre angajatii companiei.
Incurajati feedback-ul, fie el pozitiv sau negativ.
Incurajati suportul social intre membrii echipei.
Asigurati repartitia echitabila a sarcinilor si responsabilitatilor.
Introduceti pauze in programul de lucru.
Creati un climat de lucru in care angajatii sa nu se simta vinovati ca au acumulat stres si epuizare.
Recomandati-le colegilor de echipa tehnici de relaxare.
Acordati sustinere si atentie colegilor care reiau lucrul dupa o problema de sanatate generata de stres.
Daca pe termen scurt si in anumite situatii stresul poate avea consecinte pozitive, repetarea frecventa a acestui ciclu va epuiza din ce in ce mai mult victima stresului, pe toate planurile, iar rezultatele nu vor intarzia sa apara.
Sursa: Ghid Complet pentru Managerul HR
Noutati
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML