Top 4 metode obiective de evaluare a celor mai valorosi angajati!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Avem angajati valorosi. Sunt temelia firmelor pe care le reprezinta, oamenii-cheie pe care i-am recrutat in mod corect si in care vom continua sa investim. In materialul prezentat mai jos va oferim si cele mai importante 4 metode de a va evalua in mod obiectiv cei mai valorosi angajati.
Metodele obiective sunt, in general, cantitative. Iata cele patru tipuri principale de metode obiective de evaluare a performantelor:
Masurarea productiei
Masurarea volumului vanzarilor
Nivelul absenteismului
Testele.
Masurarea productiei
Aceasta metoda se utilizeaza in cazul produselor fizice masurabile. Ea implica numararea articolelor produse de angajat, precum si a rebuturilor. Pentru ca aceasta metoda sa se poata aplica, trebuie indeplinite 3 conditii:
- Productia trebuie sa fie repetitiva
- Volumul productiei trebuie sa fie masurabil (numarul unitatilor produse minus numarul unitatilor rebut/respinse etc., totul impartit la zilele lucrate din luna)
A- ngajatul trebuie sa fie responsabil pentru bunurile produse
Aceasta metoda de evaluare se rasfrange si asupra salarizarii – sens in care amintim ca exista in cadrul sistemelor de salarizare asa-numita “salarizare in acord”. Salarizarea in acord tine seama de cantitatea produselor sau serviciilor pe care salariatul le realizeaza sau le presteaza in timpul programului de lucru, salariul cuvenit rezultand din inmultirea tarifului pe unitatea de produs sau pe lucrare cu numarul unitatilor produselor sau lucrarilor realizate.
Masurarea volumului vanzarilor reprezinta un mod de masurare extrem de obiectiv!
Atentie! In cazurile in care munca in echipa are un rol important, atitudinea individualista a unora dintre membrii care se preocupa numai de rezultatele lor poate dauna rezultatelor echipei. Cooperarea in echipa poate da rezultate mai importante pentru intreprindere, decat rezultatele ridicate ale unor indivizi izolati. De aceea, este bine sa nu se evalueze exclusiv acelasi volum de vanzari ca nivel obligatoriu de atins, ci trebuie sa se foloseasca doua volume adaptate conditiilor specifice in care se realizeaza vanzarile, astfel ca cei doi vanzatori sa fie retribuiti cat mai echitabil, tinand seama de eforturile lor diferite determinate, obiectiv, de conditiile concrete ale vanzarii.
Masurarea absenteismului reprezinta si ea un aspect pe care nu il vom neglija in evaluarea angajatilor!
Nu in ultimul rand, testele raman una dintre cele mai clare metode de evaluare a angajatilor. Testati-va angajatii in mod constant si oferiti-le feedback-ul de care au nevoie pentru a-si imbunatati cursul profesional.
Sursa: Managementul Resurselor Umane: Eficienta, Rentabilitate, Profit
NOUTATI din Legislatia muncii
Atentie: Trebuie sa va actualizati Regulamentul Intern!
-> concediul paternal
-> distribuirea bacsisului catre salariati
-> programul flexibil de lucru
-> supravegherea video a activitatii in firma etc.
-> protectia avertizorilor de integritate !
Aflati informatii complete din lucrarea Regulamentul intern in avantajul dvs. Ghid complet
de Legislatia Muncii
Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
ARTICOLE SIMILARE
Manager HR de succes: Ce roluri noi trebuie sa indeplineasca managerul de resurse umaneConferinta finala a proiectului - Practica in domeniul resurselor umane pentru studenti - PREUSMANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE: Obiectivele si instrumentele evaluariiProceduri HR. Care sunt cele 9 proceduri obligatorii pentru departamentul de Resurse UmaneIntrebarea de la interviul de angajare de care trebuie sa nu ne mai fie teama...ULTIMELE ARTICOLE
Fisa de post pentru analist sisteme de salarizareAvalansa de legi si OUG-uri noi in ultimii 2 ani, in legislatia muncii! Sfaturi de la expertiPreturile se topesc! TOP 10 oferte de Legislatia Muncii si HR cu reduceri de BLACK SUMMER!Important pentru domeniul HR: webinarul Cariera ta in HRCariera in HR: Tendintele anului 2021ARTICOLE SIMILARE
Top 4 metode obiective de evaluare a celor mai valorosi angajati!ARTICOLE SIMILARE
Ce obiective nu pot fi realizate prin evaluare?Ce este necorespunderea profesionala?Concret, ce faci cand ITM-ul vine in control si-ti cere formulare, decizii datand cu cativa ani in urma?Top 3 tipuri de evaluare pentru performanta angajatilor tai!Efectuarea evaluarii salariatilor. Cum stabilim periodicitatea?ULTIMELE ARTICOLE
PROCEDURA completa de evaluare a angajatilor - nu omiteti aceasta obligatie, in 2022!Fisa postului director imagineEvaluarea salariatilor in 2023. Cat de eficienti sunt, ce salariu merita si cand este cazul sa-i concediati?Aproape 15.000 participanti la cursurile organizate de ANOFM in primele noua luni ale anului 2021Evaluati GRATUIT angajatii printr-o metoda sigura cu rezultate instant!“Noutati despre Regulamentul Intern si CCM in 2024 - Legislatie si studii de caz”
eNews Resurse Umane
"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"
» Detalii Click Aici « NOU: Sistemul e-Transport in 50 de intrebari si raspunsuri!
» Detalii Click Aici « Important: Regulamentul Intern a fost modificat!
» Detalii Click Aici « NOU: Participati pe 17 mai la webinarul Declaratia 112. Aspecte esentiale in 2024!
» Detalii Click Aici «