LEGISLATIAMUNCII.RODiferenta intre motivarea interioara (din proprie initiativa) si cea exterioara (din afara) va ajuta sa intelegeti mai bine cum se manifesta puterea de a actiona in comportamentul uman.
Motivarea interioara: Acesta este impulsul pe care fiecare dintre noi il simte in interiorul sau. Aici sunt implicati o serie de factori, cum ar fi: constrangerea, vointa, dorinta, aspiratia. O activitate motivata din interior este realizata de o persoana cu initiativa proprie (cu automotivare).
Motivarea exterioara: Acesta este impulsul care vine din exterior si se reflecta in comportamentul nostru. Aici se intalnesc notiuni cum ar fi imbold sau recompensa.
Motivare interioara
Agenda Managerului de HR 2024
Consilier Codul Muncii - Varianta Stick
Teste de angajare evaluare si motivare a angajatilor
1. Ajutati-va angajatii sa reuseasca. Inlaturati piedicile din calea lor.
2. Creati conditii motivante de munca.
3. Organizati cadrul de lucru astfel incat munca sa fie placuta si productiva.
4. Lasati mana libera angajatilor. Exista persoane care isi dezvolta capacitatea de munca prin impuls personal.
5. Oferiti angajatilor posibilitatea de a se desfasura. Dati-le sansa de a veni cu idei noi si de a-si asuma responsabilitatea pentru implementarea lor.
6. Inventati noi posibilitati de motivare.
Motivare exterioara
1. Laudati performantele ridicate – verbal sau in scris, printr-o scrisoare de apreciere.
2. Daca este necesar, nu va feriti sa criticati.
3. Programele inovatoare sau schimbarile majore in domeniul IT, de exemplu, motiveaza pe durate lungi de timp.
4. Acordati recompense in functie de performantele inregistrate.
5. Folositi – atunci cand este cazul – scrisori de apreciere a performantelor.
6. Evitati in mod consecvent majorarea reala a salariului in cazul unor performante scazute; demonstrati ca recompensarea depinde nivelul performantelor obtinute.
Sursa: Managementul Resurselor Umane - Eficienta, Rentabilitate, Profit
Noutati
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML