Managementul Resurselor Umane reprezinta domeniul in care avem nevoie de specialisti din ce in ce mai multi. In situatia in care vom lasa atributiile de HR pe mana amatorilor, nu vor intarzia sa apara si efectele negative.
Una dintre cele mai mari greseli de management HR este cea de a promova concurenta intre angajati, in vederea impunerii autoritatii dvs.! Va prezentam principalele consecinte si solutiile pentru a evita o astfel de situatie cu impact negativ asupra intregii organizatii:
Consecinte
- Vei determina aparitia unor stari conflictuale si, de cele mai multe ori, vei fi invitat sa le arbitrati.
- Nu vei reusi sa creezi relatii de echipa si nu vei obtine nici performantele specifice unei echipe.
- Unii angajati se vor simti subapreciati sau chiar persecutati si vor pleca in cel mai scurt timp, lasand in urma probleme nerezolvate.
- Angajatii nu vor fi stimulati sa-si depaseasca nivelul profesional stiind ca acesta nu este un criteriu de apreciere obligatoriu.
Apararea Impotriva Incendiilor - Ghid Practic
Totul despre pontaj si programul de lucru
Regulamentul intern in avantajul dvs Ghid complet
- Nu iti vei impune autoritatea, ci vei conduce prin dezbinarea personalului.
Solutii
- Trateaza in mod egal toti angajatii si ofera-le avantaje de grup sau de echipa daca obtin impreuna performante.
- Reprima tendinta unor angajati de a-si supraveghea colegii si organizeaza un sistem obiectiv de control.
- Bazeaza-ti deciziile pe informatii verificate si ofera tuturor angajatilor posibilitatea sa-si spuna parerea asupra problemelor in care sunt implicati.
- Refera-te la personal ca la un grup omogen, cu interese comune, si stimuleaza relatiile de echipa.
Sursa: Consilier Resurse Umane 2014