Greseli in managementul HR: Supraincarcarea prin delegare a acelor angajati in care ai incredere deosebita

management hrhrresurse umaneresponsabilitati hr
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X


Ca in orice companie, exista angajati valorosi si angajati care nu se disting de restul prin calitati si competente remarcabile. Evident, managerului departamentului de HR ii revine responsabilitatea de a valorifica resursele existente si de a le potenta pe cele potrivite.

O greseala des intalnita in randul managerilor este de a supraincarca prin delegare angajatii valorosi si care demonstreaza abilitati necesare pentru realizarea cu succes a sarcinilor prioritare pentru succesul companiei.

Consecintele care apar atunci cand ne supraincarcam prin delegare angajatii in care avem incredere deosebita:

- Vei constata ca o parte din angajati nu-si mai vad capul de treburi, iar altii se plictisesc sau sunt frustrati pentru ca se simt neapreciati.

- Vei inregistra o mare nemultumire din partea ambelor tabere, fie ca sunt suprasolicitati, fie ca nu li se acorda posibilitatea sa se manifeste profesional.

- Vei depinde prea mult de angajatii in care si vei considera o tradare daca pleaca din firma ta.

- Vei concentra activitatea in mana unui numar foarte mic de persoane si nu vei obtine o crestere a nivelului profesional al tuturor angajatilor.

- Vei avea imaginea unui sef partinitor si subiectiv si vei fi expus unor comportamente neloiale.

- Vei determina aparitia unor grupari adverse in firma si, implicit, a unor conflicte nedorite intre angajati.

Solutii
- In relatiile de serviciu incearca sa-i tratezi pe angajati in primul rand ca pe o echipa la al carei succes poate contribui fiecare membru in parte.

Click aici pentru mai multe solutii pentru eficienta in managementul resurselor umane>>>

- Constientizeaza faptul ca angajatii au interesele lor proprii si pot in orice moment sa-si gaseasca alt loc de munca.

- Ofera sanse de manifestare profesionala tuturor angajatilor, sustine-i si acorda-le incredere.

- Tine o evidenta clara cu activitatile pe care le-ai delegat, carei persoane si pe ce perioada de timp.

- Analizeaza periodic lista si coreleaz-o cu evaluarea profesionala periodica din firma.

- Deleaga prin rotatie, in cadrul aceluiasi compartiment, anumite sarcini care nu necesita o mare specializare.

Echipa de Resurse Umane Rentrop&Straton



Click aici pentru mai multe solutii pentru eficienta in managementul resurselor umane>>>

NOUTATI din Legislatia muncii

NOU! S-a modificat legislatia privind acordarea diurnei in 2024!


Principala modificare a fost introdusa prin OG 16!

Este o modificare care creeaza neclaritati majore in situatii practice care privesc:
1) incadrarea deplasarii salariatului in delegare sau in deplasare la locul de munca
2) stabilirea plafonului neimpozabil in functie de incadrarea deplasarii pentru toti salariatii
3) stabilirea plafonului neimpozabil al indemnizatiilor cuvenite soferilor

Descoperiti alte noutati in Diurna legala in Romania si in strainatate.

...Vezi AICI detalii complete <<

de Legislatia Muncii


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
management hrhrresurse umaneresponsabilitati hr

Data aparitiei: 14 Martie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:

Greseli in managementul HR: Supraincarcarea prin delegare a acelor angajati in care ai incredere deosebita Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Revenire din CCC. Stimulent de insertie. ConditiiIntrebare: O salariata a nascut la data de 09.09.2022, iar la data de 17.11.2022 contractul i-a fost suspendat pana la data de 09.09.2024 pt concediu de crestere copil. Tatal nu doreste sa isi ia luna/lunile tatalui, desi are acest drept. 1. In aceasta situatie, la ce data trebuie sa isi reia angajata activitatea pt a beneficia de stimulentul de insertie? 2. Exista anumite conditii pt a se reintoarce la serviciu la data de 09.09.2024?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Venituri pensie. Trecere pensie anticipata din pensie invaliditateIntrebare: O persoana s-a pensioat medical gr. III in cursul anului 2016. In perioada 2012- aprilie 2016, pe langa drepturile obtinute in baza contractului de munca, a indeplinit functia de membru al consiliului de administratie, incasand lunar o indemnizatie, asupra careia s-a calculat, retinut si virat contrbutia la pensie, CAS. Intrebari a) la stabilirea pensiei de invaliditate s-a valorifiat indemnizatia de administrator? Dar perioada de cinci ani, cand a urmat studii superioare la forma de invatamant...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“Noutati despre Regulamentul Intern si CCM in 2024 - Legislatie si studii de caz”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern
Descarcati GRATUIT raportul special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"
 

 


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]