LEGISLATIAMUNCII.ROIata cateva informatii referitoare la strategia de resurse umane, conform ghidului "Managementul Resurselor Umane. Eficienta, Rentabilitate, Profit":
Rolul resurselor umane
Pentru atingerea obiectivelor strategice se mizeaza pe utilizarea eficienta a resurselor pe care le are la dispozitie organizatia. Resursele umane – adica cele care pot coordona, combina si utiliza celelalte resurse – sunt, din acest motiv, foarte importante in sistemul strategic al organizatiei.
Strategia de resurse umane
Strategia de resurse umane face parte integranta din strategia organizatiei si indeplinirea ei este o conditie a succesului strategiei la nivel de organizatie. Elementele componente ale strategiei de resurse umane nu difera fata de elementele generale ale strategiei.
Procedura completa de evaluare a angajatilor
Regulamentul intern in avantajul dvs Ghid complet
Teste de angajare evaluare si motivare a angajatilor
Totusi, pot fi formulate anumite particularitati ale strategiei de resurse umane:
Obiective
Obiectivele strategice de resurse umane decurg din cele generale ale organizatiei, nefiind aceleasi;
Astfel, daca obiectivele strategice generale se refera in general la cote de piata, profituri, cifre de afaceri, eficienta economica, investitii etc., cele de resurse umane au in vedere asigurarea cantitativa si calitativa de personal, productivitatea muncii, legalitatea operatiilor, motivarea personalului etc.
Termene
Obiectivele strategice de resurse umane au, in general, termene mai apropiate decat obiectivele generale;
Exemplu
Daca un obiectiv general este, de exemplu, obtinerea unui profit de 10 milioane USD in anul 2013, iar una dintre modalitatile de actiune este deschiderea unei noi filiale in orasul X in martie 2011, strategia de resurse umane va trebui sa prevada asigurarea cu personal a filialei pana in martie 2011.
Modalitati de actiune
in stabilirea modalitatilor de actiune si a termenelor din strategia de resurse umane trebuie sa se prevada corelarea cu celelalte strategii pe domenii de activitate.
Strategiile pe domenii de activitate sunt derivate din strategia generala. Ele trebuie in permanenta corelate deoarece se interconditioneaza.
Sursa: Managementul Resurselor Umane. Eficienta, Rentabilitate, Profit
Noutati
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML