SSM: Cum procedati in cazul situatiilor periculoase

Intrebare: Cum procedati in situatii deosebite?

Raspuns: Exista categorii de lucrari care, prin natura lor, pot afecta grav sanatatea sau integritatea fizica a lucratorilor dvs. Astfel de lucrari sunt cele care utilizeaza pistoale cu aer comprimat pentru lucrari de tamplarie, capabile de mari performante (pot bate cuie, capse, in conditii predeterminate de forta, in functie de natura materialului).

Aceste echipamente sunt insa si foarte periculoase. In cazul in care se indreapta in mod accidental catre o alta persoana, pot provoca rani grave sau chiar deces.

O alta categorie de lucrari periculoase este constituita din cele care presupun depozitare, transport, montare si demontare de echipamente de munca de catre echipe de lucratori.

Este foarte importanta stabilirea unor proceduri de lucru si urmarirea respectarii acestora. Orice abatere poate conduce la o tragedie.

-  Asigurati-va ca membrii echipei sunt apti pentru lucru si calificati pentru sarcinile de munca pe care urmeaza sa le execute!

-  Asigurati-va ca lucratorii sunt instruiti si respecta procedurile de lucru!

-   Prevedeti oprirea imediata a activitatii daca se constata abateri de la procedura de lucru aprobata de conducerea societatii!

-  Stabiliti verificari obligatorii inainte de a trece la etapa urmatoare!

Verificati permanent respectarea procedurii, chiar daca din aceasta cauza se lucreaza cu o viteza mai mica, si luati-va masuri de siguranta in plus.

Asigurati periodic efectuarea unui control intern pe linie de securitate si sanatate in munca. Insistati sa vi se prezinte situatia reala! Scopul trebuie sa fie acela al determinarii gradului de respectare a dispozitiilor pe care le-ati dat in domeniul securitatii si sanatatii in munca.

Daca aveti dubii, efectuati chiar dvs., prin sondaj, controlul intern. Luati la timp masurile care se impun. In caz contrar, mai devreme sau mai tarziu se va produce un accident de munca, dat fiind faptul ca riscurile sunt permanente!

de Legislatia Muncii